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2024年7月1日 · 1.每天的早會設置1小時的訓練時間. 在早會上，順為團隊每天設有1小時的訓練時間，要求夥伴將當天早會上的內容演練一遍。 順為團隊設有訓練師，每位訓練師帶領一個小組。 孫君早強調：在這1個小時裡，訓練師要做的是多聽、多點評，而不是多講，如果訓練師滔滔不絕地講，沒有給夥伴演練的機會，那麼效果必然不佳。 2.大力推動夥伴參加付費類培訓. 要建設專業化團隊，首先要提高團隊的知識與技能。 如今身處資訊豐裕的時代，網路上有各式各樣的免費課程，但孫君早始終認為，真正有價值的課程都是需要付費的，因此她要求團隊主管積極參加付費類課程，比如MBA課程、法商課程、國際認證財務顧問師RFC課程、世界華人保險大會等。 如果只將目光放在大家都能學到的知識上，便很難拉開與他人之間的距離。
2024年7月1日 · 第1種人──笨. 「笨」是情節最輕的，這種人最明顯的劇情是：被動，你交代什麼事，他就做什麼，而且通常是用最低的標準來完成。 剛開始我還不敢把這種人列為不能用的範圍，因為人有賢愚，智商有高低，我們怎能嫌棄智商較差的人呢？ 但經過仔細的觀察，這種人通常不是真的笨，他們在很多其他地方是聰明的，只有在工作上笨，或者應該說是「裝笨」，因為聰明的工作者是自我麻煩，在組織中會愈來愈忙。 這種人的「笨」，是因為不肯花心思在工作上，不具研究精神，不想把事情做好，最後因為態度的消極而變成主管眼中的「笨蛋」！ 第2種人──慢. 「慢」的人，表面的問題也很輕微，因為他做事往往慢一拍，通常無法按照你的期待完成任務。 剛開始我也一樣，有人急如星火，有人慢慢而來。
2024年7月1日 · 「工作的價值在於為他人創造價值」，這不僅是大東方理財顧問公司高級總監黃慶光創立的創世紀團隊的理念，也是他個人保險生涯的寫照。 生長在有6個小孩的大家庭裡，黃慶光談起小時候的生活非常貧窮，隨著孩子愈生愈多，父母的負擔也愈來愈大，而排行最小的他，成長發育階段甚至沒有喝過牛奶，就連襁褓時期也僅只是用沒有任何乳成分的奶精加水充當嬰兒奶水。 對他來說，童年的記憶裡面，印象最深刻的就是媽媽時常帶他出入當鋪，小時候的他當然不懂當鋪是什麼「店」，只知道有時候離開店裡爸爸或媽媽會買點小玩具或小零食給他。 黃慶光從小到大都很會讀書，成績一直名列前茅，優異的學業表現也讓他讀到了哥哥姊姊都沒能讀到的大學，甚至還能在產學合作下，申請跨國大企業提供的獎學金來支應學費及生活費。
2024年7月1日 · 3大原則，建構年輕人保險規劃的正確觀念. 王德仁指出，對年輕人（尤其30歲以下族群）而言，保險規劃的痛點為「在有限預算下，買到適合自己的保險」，若能掌握「保夠再保本」、「保近再保遠」、「保大再保小」3大原則的重要投保觀念，就能夠建立對保險的正確認知，在有限預算內規劃適合自己需求的保險。 1.保夠再保本： 保險的本質是集結眾人之力，共同承擔人生中可能發生的風險，核心在於損失彌補。 在規劃保險時，勿陷入「還本」或「終身」保障等迷思，而忽略了「足額」保障的重要性。 以定期險來說，相同保額的費用會比終身型保險低，若預算有限，建議可先以定期險規劃所需保障，待行有餘力，再進一步規劃還本或終身型保險。
2024年7月1日 · 1.榮譽目標系統. 榮譽一直在業務推動過程扮演者相當重要的推動力，也因此榮譽表揚一直是業務經營過程不可或缺的項目。 小至每個月的績效排名，到各種業務競賽活動的榮譽榜、高峰會、表揚大會，包括各種國際級業務獎項（例如國際龍獎IDA、MDRT等等）的加冕，無不是以榮譽引領業務團隊及業務員往高績效、高產能去拚戰，以邁向績優與卓越。 對業務員而言，這是訂定一個榮譽目標去持續追求，形成一個具自發性及自主性的業務動能；就業務團隊而言，則是建立一個具代表性、啟發性、激勵性的榮譽體系帶領所轄人員向績優邁進。 2.專業提升系統. 大家都知道專業能力的重要，但是究竟所需具備的專業能力有哪些、從何取得、又如何才算稱得上專業？
2024年7月1日 · 首先，業務員在增員之前，要先具備一定的業務能力，當自身業績穩定之後再進行增員，這是業務員在增員時的底氣來源，再加上增員後的教育與陪同勢必會分去許多精力，如果增員前沒有具備一定的業績基礎，往往會落得自己跟新人都雙雙流失的結果。 而這便是團隊在增員上為業務員帶來的第1項助力：紮實的教育訓練。 除了正確的增員觀念以外，團隊也要透過教育訓練與主管陪同等方式，幫助業務員站穩腳步，再教育其增員方法，才能達到事半功倍。 其次，主管與團隊夥伴的借力加溫，能在增員者力有未逮時提供幫助，補其不足。 主管幫助屬員，天經地義，但是其他團隊夥伴、特別是並不屬於相同直轄主管的其他夥伴，其實並沒有義務提供幫助，而單靠情分邀請相助，總有一天會將耐心磨盡。
2024年7月1日 · 為了銷售而大肆宣傳「舊產品很好，不買就吃虧」的做法，必定會對未來新產品的銷售造成不良的影響。. 從客戶的需求來看，普通客戶最迫切的需求是保障財富安全，防範投資風險，而非追求高利率；否則，他們大可投資基金、股票。. 而高資產客戶資產豐厚 ...
