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2024年9月1日 · 第1個故事是「對不在方法，對在人」，因此學別人的方法是沒用的，因為人不一樣；第2個故事則是「錯不在方法，錯在人」，因此檢討方法已經無效了，因為人根本是錯的。 人的不同，決定事情成敗。 而我們看問題，檢討問題時，往往忽略了人，而著重在方法上。 或許應該說，並不是我們過度強調方法，而忽視人的問題，其實人只有在檢討和自己有關的事情上，才會不自覺的忽視人的問題，因為只要是人有問題，很可能就是自己有問題，而你能面對自己可能是個笨蛋嗎？ 不太容易！ 以第1個故事為例，那位出版同業的成功，是因為主事者知識淵博、判斷精準、眼光獨到，因為有英明的選書人，才能做對書、選對書、賺到錢。 我告訴這位年輕人，要學習別人成功的經驗，先解讀「人」、學習「人」，把自己變成跟他一樣的人，再學習方法才有用。
2024年9月1日 · 我期望，院制課可以成為所有保險從業人員成長的助力，充實個人底蘊，提升事業發展的高度，進而達成保險行銷集團「為提升世界華人保險從業人員的專業素養、形象與社會地位」的企業使命。 與君共勉。
2024年9月1日 · 1.釐清所做事情的目的與價值。 2.提醒自己一定要避免犯錯。 把目的釐清，就能知道現在的辛苦可以為自己帶來什麼樣的意義，也更能堅守眼前事的核心價值而不會跑偏；再來就是要用高標準、高度細心來要求自己，犯錯會讓努力被打折扣、會讓辛苦變成白費，所以失誤是件非常不划算的事。 然而，該怎麼做才會讓犯錯或失誤降到最低，甚至能夠杜絕？ 我提供以下6點建議： 1. 謹記魔鬼藏在細節裡，愈是細小的環節愈要特別清晰化，明確化。 大的環節大家都會特別注意，因為顯而易見，但小的環節往往被先入為主認為無傷大雅而被疏忽，事實上小環節的連鎖效應或是大量模糊的小環節，才是關鍵。 2. 預過流程（演練）。 要做的事，一定要預過流程，或者可以說事先演練，實際上操作一遍、模擬一遍，絕對會比在腦中空想更加穩妥。 3.
2024年9月1日 · 敬愛的客戶朋友： 臺劇《不夠善良的我們》引發了長照看護話題的討論，我相信很多人被故事情節啟發後，開始未雨綢繆；但也有些人不願多想，彷彿長照與他無關、未知的事情以後再打算。其實，人只要還活著，即使不去想長輩的老病問題，那也得想想你自己，及你所愛亦理應照顧的人。
2024年9月1日 · 人們的注意力維持時間正在下降，無論是愈來愈趨向於短影音的視聽習慣，或者是瞭解時事議題時只想看整理好的懶人包，都表明了這個趨勢的存在。而對於保險業務員來說，這個趨勢意味著，在與客戶交談時，對方很難願意付出時間精力聽長篇大論，甚至可能會在交談過程中不由自主的恍神。
2024年9月1日 · 在第十五屆世界華人保險大會暨2024國際龍獎IDA年會上，大會為許福成先生與甘志明先生兩位世界華人保險終身成就獎新得主舉行隆重的頒獎儀式。 世界華人保險終身成就獎，是華人保險業至高榮譽的獎項，頒贈予為世界華人金融保險行業做出卓越貢獻及極大成就者，期望藉此為全球華人保險行業樹立學習楷模與崇高典範，進而集合眾人向善向好的力量，促進行業理性繁榮。 8月9日晚間，第十五屆世界華人保險大會暨2024國際龍獎IDA年會，將此至高榮譽獎項頒贈予2位為華人保險業貢獻良多的獲獎者，他們分別是大東方集團行政總裁許福成先生，以及馬來西亞保誠保險資深業務總監甘志明先生。
2024年9月1日 · 保單滿期、金融市場熱絡、匯率、銀行及美債利率……眾多因素交織影響，最終可能使客戶產生解約保單的想法，而保險業務員能做的，就是在此之前為客戶做好保單檢視與需求分析，提醒客戶購買保單的初衷，以及解約的風險，讓客戶做出最終決策時 ...
