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2024年7月1日 · 9. 儲蓄觀念自古有之，其核心在於透過儲蓄抵禦未知的風險。 但是時至今日，光靠存錢真的足夠抵禦所有的風險嗎？ 由古至今，儲蓄一直是大眾的習慣與本能，特別是在中華文化圈的範圍裡，儲蓄都是最重要的理財觀念。 上古時期，人們將獵物風乾作為儲備糧食；農耕時代，官府在各地設置賑災糧倉「常平倉」；近代，人們則是將金錢存入銀行中。 不難發現，人們儲蓄的目的不只是為了追求富裕，更是為了抵抗風險，尋求安全感。 但是到了現代社會，真的光靠儲蓄就可以充分抵禦風險，擁有足夠的安全感嗎？ 存錢對提升安全感有正向作用. 有存錢習慣的人大多都有這種感覺：看著自己銀行帳戶中的數字逐漸增加時，底氣就愈來愈足，內心也愈來愈踏實。 可若要解釋清楚「底氣」是什麼，大多數人的回答可能是：「萬一出了什麼事，還有一筆錢應對。
2024年7月1日 · 成功有方程式，業績不靠運氣. 轉為專職保險業務員後，憑藉執著及不服輸的精神，讓黃慶光的業績相當亮眼，在上世紀90年代初期的新加坡，他畢業後當上班族時月薪2,200元，與轉為全職業務員的第1年便有著12萬500元的年薪收入對比，不僅差距相當大 ...
2024年7月1日 · 我認為有2點非常重要，分別是「獨特性」與「品牌力」。. 獨特性代表的是，同樣都是從事保險的業務員，但是你「有著什麼樣不同的優勢」，比方說在特別一項領域有著相當的專業與證照背書，客戶只要有這方面的疑難雜症你都能駕馭和提供解方；又或是你在 ...
2024年7月1日 · 台灣人壽廣鑫通訊處處經理吳智仁表示，想要發揮共識的力量，首先要認知到差異的存在，才能做到異中求同，求同存異，不但保持了團隊的共識與價值觀，也讓團隊夥伴感覺舒適自在，自發且有餘裕的凝聚團隊向心力。 5觀念共識，打造求同存異的高向心力團隊. 團隊的力量在於成就個人不容易做到的事情，透過夥伴間的影響力、協作力，提高彼此的能力與士氣，令最終成果得以擴大。 而共識的存在則為團隊注入正確的影響力，引導團隊正向發展，且團隊成員數量愈多，則影響力與協作力的效果愈強。 所謂共識，即是所有團隊夥伴都認同要做到的事情，涉及各方各面，難以一一細數，而吳智仁認為，想要發揮團隊的力量，有5個關鍵共識必須達成： 1.尊重差異。
2024年7月1日 · 這種人是毫無爭議不可用的人，其最明顯的特徵是：多一事不如少一事，基本上是不做事的人，一旦被逼得一定要做事，他們通常會用最低的標準來完成。 而且最嚴重的是：他們會盡其可能的簡化工作方法，簡化工作流程，甚至不惜犧牲品質，目的只有一個：要減輕自己的工作量，減輕自己的付出。 「懶」只是這種人的表徵，其實所有的問題來自他內心的工作態度不正確，想用最少的投入，得到最大的工作成果。 投機取巧、好逸惡勞的人，這種人當然是我絕對不能忍受的人。 「懶」乃是萬惡之源！ 當我仔細分辨出這3種人之後，發現其實這3種人根本是1種人，所有的根源都是「懶」，因為第一種「笨」，其實是因為他懶，所以變笨，因為懶，所以不肯多想、不肯多學，所以長期下來就變成什麼都不會的人。
2024年7月1日 · 逢甲大學風險管理與保險學系專任副教授宮可倫表示，所謂的「財務毒性」，指的就是當疾病發生時，健康及財務狀況因而更加惡化的情形。 沒錢不會讓你身體變差，但生病時沒錢就可能讓病情更嚴重，甚至讓生活品質出現意料之外的惡化。 然而並不是所有疾病的患者都會遇到財務毒性的威脅，舉例而言，要是罹患普通感冒，在治療花費便宜且不太會有併發症與後遺症的情況下，財務狀況對健康的影響就十分有限；相反的，若是罹患癌症等治療費用高昂、需要長期療程及控制的慢性疾病，甚至是藥物健保沒有給付的罕見疾病等，這些財務負擔愈大的疾病的患者，便愈有可能被財務毒性侵蝕。 此外，健康意識較薄弱的民眾，遇到財務毒性風險的機會也較大。
2024年7月1日 · 敬愛的客戶朋友：. 我們周遭一般家庭的經濟條件，很少能夠在子女大學畢業立即給100萬現金，緊接著告訴子女說：「這是3年的生活費，以後你自己看著辦吧！. 」沒想到我的一位朋友很睿智勇敢，他親手為子女剪掉家庭臍帶不給依賴藉口，讓他們出社會學習做 ...
