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   Community Shield

   

   曼城

   Aug 10,

   10:00 上午 EDT

   溫布萊球場

   

   曼聯

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   超級聯賽					3:00 下午 EDT
   8月 16日	vs		富咸
   賽事資訊

   Rank		GP	W	D	L	Pts
   1 阿仙奴		0	0	0	0	0
   1 熱刺		0	0	0	0	0
   1 白禮頓		0	0	0	0	0
   1 般尼茅夫		0	0	0	0	0
   1 狼隊		0	0	0	0	0
   1 葉士域治		0	0	0	0	0
   1 諾定咸森林		0	0	0	0	0
   1 李斯特城		0	0	0	0	0
   1 韋斯咸		0	0	0	0	0
   1 修咸頓		0	0	0	0	0
   1 阿士東維拉		0	0	0	0	0
   1 紐卡素		0	0	0	0	0
   1 曼聯		0	0	0	0	0
   1 曼城		0	0	0	0	0
   1 利物浦		0	0	0	0	0
   1 富咸		0	0	0	0	0
   1 愛華頓		0	0	0	0	0
   1 水晶宮		0	0	0	0	0
   1 車路士		0	0	0	0	0
   1 賓福德		0	0	0	0	0

   Aug 10, 10:00 上午 EDT

   溫布萊球場

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2. www.advisers.com.tw團隊環境，是決定優才是否定著的關鍵「土壤」 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年7月1日 · 15. 團隊環境. 想要增員優才，除了增員者本身要優秀、要表現出行業的吸引力以外，團隊的環境如何也是重點。 如果團隊主管對環境缺乏重視，不只無法招募優才，甚至可能連現有人力也逐漸遭受拖累。 《晏子春秋》有云：「橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。 」好的土壤才能培育出好的植物，否則，就算植物的品種再優質，種在貧瘠的土壤中也會枯死，抑或淪為小而酸苦的「枳」。 對壽險行銷團隊而言，團隊的環境便是土壤，增員則相當於在自己的那片土地上引入各種苗木。 有些團隊忽略了環境的塑造，造成新人批量流失的結果，甚至因為缺乏生機勃勃的氣息而更難增員。 以下總結了4個最常見的，妨礙增員的團隊環境塑造不佳表現。 表現1 團隊中存在不少「錯」的人. 增員什麼樣的人，決定了團隊環境的基礎。

3. www.advisers.com.tw成為夥伴的最強後盾，即是團隊最大吸引力 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓

4. www.advisers.com.tw異中求同，求同存異，以彼此善解的共識營造團隊向心力 | ...

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   2024年7月1日 · 1.尊重差異。 每個人的能力、經歷、環境、性格各有不同，做事的風格與待人處世的觀念也不會完全相同，在團隊尋求共識、追逐共同目標的時候，也必須尊重彼此間的差異，這是合作互信的基礎。 2.異中求同，求同存異。 雖然每個人都有各自的特點，但也會有許多共通點，特別是對於保險價值的認知、正確的從業觀念等，透過這些共同點可以集中團隊的向心力；但與此同時，也不要忘了尊重彼此的差異，做到同中存異，如此一來不僅能讓夥伴感受到尊重，也能讓團隊的做法保持彈性與變化。 3.信賴關係。 想要保持團隊向心力，必須維持相當的信賴關係，既是對夥伴的信賴，也是對主管、對團隊的信賴，這些信賴會在一次次的成功之中不斷累積，如成交與順利舉辦活動等，但也會因為失誤而受損。

5. www.advisers.com.twDA百人團隊論壇（上）——向下扎根，向上生長 | ...

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   2024年7月1日 · 國際龍獎IDA百人團隊，是指在一個血緣團隊當中，有至少100位的夥伴達成IDA並且完成申請，這是一項非常了不起的成就。 要能夠實現IDA百人團隊，這支團隊必須從上到下、從下到上，有高度一致的思想、理念、目標及行動，「IDA百人團隊」堪稱為全球最優秀保險團隊的榮譽稱號，是所有保險團隊的卓越典範。 2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典的「IDA百人團隊論壇」專場中，訪談人國際龍獎IDA執委會主席黃俊文指出，與其把這場活動稱為論壇，更可以把它視為一個「感受」與「見證」，看看這些卓越領軍人究竟是什麼樣的動機、什麼樣的思維，能讓自己的組織不斷的向下扎根、向上提升。 「每一支IDA百人團隊，絕對不是生來就有100個人，更不是生來就有100個IDA會員。

6. www.advisers.com.tw業務員的表現就是最大的增員吸引力 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓

7. www.advisers.com.tw增員前，先讓潛在增員對象瞭解團隊 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年7月1日 · 團隊是保險業務員接受增員的一大要素，但是該如何發揮團隊的吸引力，助力團隊夥伴有效增員？ 國泰人壽展業大溪通訊處區總監黃明芳認為，應該要從還沒開始增員前，就先讓潛在對象深刻瞭解團隊。 增員「熟悉團隊」的人，才能事半功倍. 2策略，提升團隊增員吸引力. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第423期－.

8. www.advisers.com.tw不能用的3種人 | Advisers財務顧問雜誌

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   2024年7月1日 · 第1種人──笨. 「笨」是情節最輕的，這種人最明顯的劇情是：被動，你交代什麼事，他就做什麼，而且通常是用最低的標準來完成。 剛開始我還不敢把這種人列為不能用的範圍，因為人有賢愚，智商有高低，我們怎能嫌棄智商較差的人呢？ 但經過仔細的觀察，這種人通常不是真的笨，他們在很多其他地方是聰明的，只有在工作上笨，或者應該說是「裝笨」，因為聰明的工作者是自我麻煩，在組織中會愈來愈忙。 這種人的「笨」，是因為不肯花心思在工作上，不具研究精神，不想把事情做好，最後因為態度的消極而變成主管眼中的「笨蛋」！ 第2種人──慢. 「慢」的人，表面的問題也很輕微，因為他做事往往慢一拍，通常無法按照你的期待完成任務。 剛開始我也一樣，有人急如星火，有人慢慢而來。