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2024年7月1日 · 有存錢習慣的人大多都有這種感覺：看著自己銀行帳戶中的數字逐漸增加時，底氣就愈來愈足，內心也愈來愈踏實。 可若要解釋清楚「底氣」是什麼，大多數人的回答可能是：「萬一出了什麼事，還有一筆錢應對。 」如此看來，與其說他們存的是錢，不如說存的是應對風險的能力。 當一個人知道自己可能面臨著怎樣的風險，也知道以自己當前的能力無法解決時，多半會以存錢的方式來應對。 錢雖然不是萬能的，但錢能夠幫助人們找到解決問題的辦法。 因此，有存款的人和沒有存款的人，面對風險時的狀態截然不同。
2024年7月1日 · 「笨」是情節最輕的，這種人最明顯的劇情是：被動，你交代什麼事，他就做什麼，而且通常是用最低的標準來完成。剛開始我還不敢把這種人列為不能用的範圍，因為人有賢愚，智商有高低，我們怎能嫌棄智商較差的人呢？
2024年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2024年7月1日 · 我認為是有的。 成功首先要有目標、有夢想，目標要很明確，當中的路線圖要很清楚，而路線圖就是去達到目標的方法。 這個目標要夠大，帶來足夠的推動力，就會成為成功的方程式。 1990年我加入保險業，隔一年我就訂了目標，並且公開地把我的夢想講出來：「我做保險15年的時間內，要建立一個500人的高素質世界級專家團隊，這個團隊會是我們公司、夥伴、家人、客戶能引以為傲的團隊。 15年後，雖然我沒有達到500人的目標，只有130人；但是當邁入職涯第20年的時候，還是順利達成500人的目標。 都說「夢想有多大，成就就有多大」，2021年是我保險生涯的第31年，也是我建立團隊第30年的時候，我也再次公開地把我的另一個夢想講出來：龍之家族現在是1,400人，20年後，我的團隊將要達到1萬4,000人。
2024年7月1日 · 網路訂購：保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購：台北 (02)2792-8557｜台中 (04)2254-8325｜高雄 (07)222-3096 門市訂購：台北門市（台北市行愛路78巷28號2樓之1）｜台中門市（台中市市政北二路282號5樓之7）｜高雄門市（高雄市民生一路56號21樓
2024年7月1日 · 「這是一個可以永續發展，能夠一直做到退休的行業。 」廖家瑜如今剛入行4個月，雖然對於無形商品的銷售還需要一段時間的適應，但是她已經開始自我充實，也活用了過去的醫護經驗，幫助團隊的其他夥伴進行展業。
2024年7月1日 · 3大原則，建構年輕人保險規劃的正確觀念. 王德仁指出，對年輕人（尤其30歲以下族群）而言，保險規劃的痛點為「在有限預算下，買到適合自己的保險」，若能掌握「保夠再保本」、「保近再保遠」、「保大再保小」3大原則的重要投保觀念，就能夠建立對保險的正確認知，在有限預算內規劃適合自己需求的保險。 1.保夠再保本： 保險的本質是集結眾人之力，共同承擔人生中可能發生的風險，核心在於損失彌補。 在規劃保險時，勿陷入「還本」或「終身」保障等迷思，而忽略了「足額」保障的重要性。 以定期險來說，相同保額的費用會比終身型保險低，若預算有限，建議可先以定期險規劃所需保障，待行有餘力，再進一步規劃還本或終身型保險。
