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2 天前 · 15. 團隊環境. 想要增員優才，除了增員者本身要優秀、要表現出行業的吸引力以外，團隊的環境如何也是重點。 如果團隊主管對環境缺乏重視，不只無法招募優才，甚至可能連現有人力也逐漸遭受拖累。 《晏子春秋》有云：「橘生淮南則為橘，生於淮北則為枳，葉徒相似，其實味不同。 」好的土壤才能培育出好的植物，否則，就算植物的品種再優質，種在貧瘠的土壤中也會枯死，抑或淪為小而酸苦的「枳」。 對壽險行銷團隊而言，團隊的環境便是土壤，增員則相當於在自己的那片土地上引入各種苗木。 有些團隊忽略了環境的塑造，造成新人批量流失的結果，甚至因為缺乏生機勃勃的氣息而更難增員。 以下總結了4個最常見的，妨礙增員的團隊環境塑造不佳表現。 表現1 團隊中存在不少「錯」的人. 增員什麼樣的人，決定了團隊環境的基礎。
2 天前 · 但是該如何做到這點？馬來西亞大東方人壽保險代理陳佳佳認為，應該要做好5個關鍵：社群媒體的影響、可靠的信譽、專業的定位、持續的進取，以及優秀的客戶管理。 活用社群媒體，引發客戶的共鳴與思考
2 天前 · 1.榮譽目標系統. 榮譽一直在業務推動過程扮演者相當重要的推動力，也因此榮譽表揚一直是業務經營過程不可或缺的項目。 小至每個月的績效排名，到各種業務競賽活動的榮譽榜、高峰會、表揚大會，包括各種國際級業務獎項（例如國際龍獎IDA、MDRT等等）的加冕，無不是以榮譽引領業務團隊及業務員往高績效、高產能去拚戰，以邁向績優與卓越。 對業務員而言，這是訂定一個榮譽目標去持續追求，形成一個具自發性及自主性的業務動能；就業務團隊而言，則是建立一個具代表性、啟發性、激勵性的榮譽體系帶領所轄人員向績優邁進。 2.專業提升系統. 大家都知道專業能力的重要，但是究竟所需具備的專業能力有哪些、從何取得、又如何才算稱得上專業？
2 天前 · 當聽到對方沒有直接拒絕自己的邀約、要好好考慮一陣子後，便在這一個月當中，透過社群軟體定期關心、問候對方的近況，也與對方分享在保險業的心路歷程、得到的收穫與成就。
2 天前 · 隨著平均壽命的增加，長壽風險成為個人必須面對的重要問題。有效管理長壽風險不僅能確保老年生活的經濟安全，更有助於提升生活品質。我們開始進行風險管理的第一步即是檢視手中的保險組合，然後逐步調整。
2 天前 · 如何判斷自己是否有可能患有憂鬱症？ 社團法人臺灣憂鬱症防治協會指出，目前診斷憂鬱症的標準共有9個症狀，若至少符合其中5個以上，時間持續超過2週，就有可能患有憂鬱症。 這些症狀類別包括： 1.憂鬱情緒. 2.興趣與喜樂減少. 3.體重下降（或增加） 4.失眠（或嗜睡） 5.精神運動性遲滯（或激動） 6.疲累失去活力. 7.無價值感或罪惡感. 8.無法專注、無法決斷. 9.反覆想到死亡，甚至有自殺意念、企圖或計畫。 若已經意識到自己有心理健康方面的問題，一定要積極面對、透過專業管道尋找解方。 此外，也建議民眾趁自己身心健康之時提前規劃好風險保障，避免當疾病上門時，沒有足夠的底氣應對。
2 天前 · 「我們將看見一個愈來愈老的社會，一群愈來愈不富足的人們，一個愈來愈熱的地球。 」針對這3大趨勢，國泰人壽規劃了E．P．S（Elder Friendly、Protection First、Sustainability）戰略計畫，為公司發展做出長遠的定位。 立足當前，放眼未來，你見到什麼？ 是經濟動盪下的變局，抑或是疫後準備復興的社會？ 國泰人壽保險股份有限公司副總經理薏如對環境下了幾句斷語：「我們將看見一個愈來愈老的社會，一群愈來愈不富足的人們，一個愈來愈熱的地球。 」針對這3大趨勢，國泰人壽規劃了E．P．S（Elder Friendly、Protection First、Sustainability）戰略計畫，為公司發展做出長遠的定位。 看見新環境帶來的3大挑戰.
