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  1. 2024年6月1日 · 0. 貧富差距可說是現今全世界相當棘手的問題,根據樂施會(OXFAM)最新的報告指出——全球43%的財富由世界最富有的1%人口所擁有,而這1%的人口擁有亞洲50%的財富,這些世界級富豪的財富相當驚人且令人難以想像。 此外自新冠疫情後,「富人愈富」的狀況更為加劇。 2020年至今,全球5大首富的財富增長超過一倍,然而全球卻有近50億人口陷入貧窮;樂施會還預測,全世界在未來10年內可能會出現首位擁有1兆美元財富的超級富豪,推估需要花上229年的時間才能徹底消除全世界貧窮問題。

  2. 2024年6月1日 · 從金管會公布的統計數據,外幣傳統型商品銷售占率最高為富邦人壽,因此本次邀請富邦人壽財務精算處商品行銷部資深協理洪瑞霙,以其專業知識及觀點,為讀者提供市場分析。 Q1 從金管會提供的統計資料來看,背後釋出什麼樣的信息? 觀察近5年壽險市場外幣保單銷售狀況,以2021年最高,全年外幣保單占整體保單新契約保費收入率約6成,但到了2023年底卻跌破4成大關,下降至39%是5年來新低,因美國聯準會升息及美元走強,影響美元投資型保單及傳統型保單買氣。

  3. 2024年6月1日 · 你常在高鐵臺中站出入嗎? 」他回答:「我在臺北工作,這是第一次來高鐵臺中站接人。 不過,我昨天就到鹿港了,我特別從鹿港開車到高鐵臺中站,事先把路線走了一遍,以免今天接您時出狀況。 不瞞您說,昨天我在高鐵臺中站迷路了,試了好久,我才找到正確的路,所以今天就很順。 他又說:對沒做過的事、不熟悉的事,他一定是事前仔細的「過」一遍,模擬實際的狀況,把每一個細節弄清楚,以免實際執行時發生任何意外。 他是個小心謹慎的人,他也是個注重細節的人,他更是一個成功的人。 只是他的成功,是從一個上班族,經過學習,經過每一次的事前演練,然後才能確保每一次正式實行時的完美演出。 事先徹底「過」一遍,是他重要的成功法則。

  4. 2024年6月1日 · 這4個專業的不同之處在於, 風險管理 ,是找出每個企業和家庭有哪些風險需要保護;每一個家庭或企業,都有一些屬於自己的特殊風險,如果客戶自己就可以避險、管理風險,他當然可以不買保險;但如果客戶沒辦法管理,又沒辦法避開,他就需要業務員的幫忙把身邊的各種風險找出來了,這樣的策略就稱為「風險地圖」。 資產管理 ,則更專注於投資。 擁有這樣專業的業務員,很適合服務擁有很多資產的家族;這些客戶關注於自己的企業、不動產和動產,業務員需要協助他們處理好關於資產的各種事情。 同時,對這類客戶來說,他們也很關注「家庭」這項資產,他們迫切地想增加「家族的未來價值」和完善「家族人才培育」,因此保險業務員想要服務好這類客戶,就不能忽略了這項需求。

  5. 2024年6月1日 · 3階段企業財務規劃. 大多數人聽到財務規劃,直覺會想到是替個人或家庭規劃,其實企業也需要財務規劃,而且等同個人規劃要瞭解每個人的需求,幫企業規劃同樣要理解與揣摩企業主的需求,可以從企業主所重視的事情中抽絲剝繭,例如員工、客戶、廠房、機具、品牌、專利、現金流等,並且一樣可以細分不同階段,循序漸進加以規劃,大致上可分3階段:草創 初期階段、成長 擴張階段、成熟 穩定階段。 在企業草創階段,最先需要談論的就是生財器具的保障規劃,再來則是能夠吸引人才加入及讓員工安心並認同公司的福利制度規劃,同時對於投入資本已轉為固定資產的董事也要規劃福利制度,以及每間企業都應該保有能靈活運用的現金流規劃。

  6. 2024年6月1日 · 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 未來就是前進的動力,這不僅適用於國家、企業、團隊,也同樣適用於每個保險從業人員。 對未來的期待,激發著我們制定並執行一系列計劃,推動著我們掌握最核心的驅動力持續向前,更是領導者乃至每個人持續追逐夢想的關鍵。 當我們談到國家的未來,我們期望的是國家的整體發展和人民的幸福生活。 想要實現這樣的願景,無疑需要跨越多個政府任期才能實現。 因此,連續的政策制定和實施便成為實現這一目標的必要途徑。 每位領導人都應該持之以恆地努力,以實現國富民強的願景。

  7. 2024年6月1日 · 行為心理學家羅伯特.席爾迪尼在其著作《影響力》中列出5個引發好感的根本原因: 外表魅力、相似性、恭維(讚美)、接觸與合作、條件反射和關聯 。 外表魅力和相似性如何影響好感度? 《影響力》一書中指出對於好看的人們,我們會不由自主的給出好感,這種反應屬於社會科學家所提出的「光環效應(halo effect)」,意思是說,某人的其中一項正面特質,會主導別人對於他其他層面特質的看法。 這意味著,我們將自動賦予長相好看的人許多令人喜歡的特質,例如才華、善良、誠實、值得信賴等等,儘管我們對這個人還所知不深,就立刻給予好感了。 話雖如此,並非一定得是萬中挑一的俊男美女才能加入保險銷售行業,那麼,保險業務員可以怎麼做呢?