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  1. 2020年4月1日 · 南山人壽泰鑫通訊處區經理凌嘉駿認為正面反對與強制規定不見得能達到最好的管理效果如果能夠找到真正的需求與內心的渴望訂下具體的目標這個目標就會在你背後推一把成為保險經營路上的最佳推力。 引導客戶思考,用選擇代替拒絕

  2. 2019年6月1日 · 這群20~29歲的新務實世代,很多人從小已有父母親替他們購買保單,只是現在當他們思考是否要成為保險業務人員時,很多人或許是他們的家人,心中還是會糾結,原因不在於保險商品或保險公司,而是業務人員還看不清究竟能走向什麼未來? 世界華人保險500強團隊CIA500執行委員會主席、保險行銷集團保險資訊研究發展中心IRDC院長陳虎,在其著作《保險心經》一書當中提到:「心,是一切的源頭。 保險業為了培訓業務人員有許多的課程、研討會、峰會等,數都數不清,但都偏向於「道、法、術」(道理、方法、技術),卻少了「心」(心態與心境)的塑造。

  3. 2020年2月1日 · 1082. 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題,兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。 即時發現團隊問題,運用全方位蛻變方程式,保持團隊活躍,績效及產能也能相應提升。 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代,卻有不少團隊來不及建立新生代領導人,近年來陳虎院長在8個國家協助許多保險公司蛻變,避免組織老化而產生問題。 陳虎指出,保險公司的經營要點有4:股東、內外勤員工、客戶及社會,每一家保險公司的經營目標必然都是做大、做強、做精,不論是做規模、做品牌,抑或是做績效,都要考量以上4點。 經營方向也跟著時代不斷演變,從過去著重規模,逐漸到市場份額,以及公司的利潤等,而如今保險公司的經營轉向重視內含價值。

  4. 2020年5月1日 · 在《保險心經》一書中,作者陳虎談及,保險業之所以令其如此著迷,在於它的「矛盾性」。. 因為不論是對客戶還是從業者,沒有任何行業擁有如此多共生共存的矛盾因素。. 接下來,就讓我們來探尋保險業的矛盾因素究竟體現在何處。. 1.當沒有事故發生時 ...

  5. 2023年9月1日 · CIA500的標準能培養出世界級的績優團隊,而世界級績優團隊的團隊長也能運用自身能力培養出更多優秀的保險從業人員,進而促進整個保險業健康繁榮的發展。透過3位CIA500團隊長的親身經營歷程,印證追逐CIA500所能帶來的良性循環。

  6. 2018年7月1日 · 0. 2844. 辜千蓉. 現職:中國人壽昕立通訊處處經理. 入行年資:十六年. 個人座右銘:面向陽光,陰影就在背後. 個人成功關鍵:樂觀正面. 闡述保險價值的一句話:保險或許不能改變你的生活,但卻能讓你的生活不被改變. 雖然每個人有不同的風險承擔能力,以及不同的家庭背景和經濟狀況,只要透過適切的工具及早開始規劃,都能擁有安心無憂的老年,退休後依然保持有品質、有尊嚴的生活。 人們每天努力工作都是為了讓自己和家人擁有更好的生活,很多人忙著累積資產,卻忘了考慮自己的老退生活及疾病或意外帶來的影響。 一輩子努力累積的財富,可能在 老年時所剩無幾,抑或是因為治療疾病而耗盡。

  7. 2020年1月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓