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  2. 2024年5月29日 · 真心想化解衝突,請採取這 3 步驟|經理人. 「因為生氣所以口無遮攔」只會愈吵愈兇!. 真心想化解衝突,請採取這 3 步驟. 「衝突化解法」可想像成一套管理衝突的簡單規則。. 數千年來,我們已經認識到,如果未受規範管理,衝突可能太過危險。. 因此,當 ...

  3. 2 天前 · 如何和學生談人際衝突、反霸凌議題?長期推動公民教育,開發桌遊與遊戲阿普蛙工作室開發了一套給國小生數位互動教材,團隊大量閱讀非暴力溝通、反霸凌相關研究,開發出4支故事影片及親子共讀學習單,讓親師生一起討論衝突事件中各方感受與需求,摸索因應策略。文中也分享阿普 ...

  4. 1 天前 · 總結,加強職場內人際關係對於企業開拓無限可能性十分重要。. 透過創建積極工作環境、加強溝通和合作、建立信任和心理安全、提高員工福祉,企業可以培養一種聯繫和賦權文化。. 通過團隊建設 (team building) 活動、開放溝通、認可成就、包容多樣性 ...

  5. 2024年5月22日 · 團隊中有衝突該如何解決? 衝突是無法避免的,但可以透過有效的溝通和問題解決技巧來解決。首先,要認識到衝突並不都是壞事,它可以讓團隊成員表達不同的觀點,進而提高解決問題的能力。

  6. 2 天前 · 管理錦囊/正面看待衝突管理. 有人地方就會有互動,有互動就會產生磨擦,不及時解決就會產生衝突。. 在以和為貴華人文化中,大家最不想 ...

  7. 2024年5月12日 · 一個哈佛商學院經典個案, 如何喚起一個人面對逆境時,能夠把持最核心信念,在面對外部險惡環境與內部人員充斥著衝突、懷疑、放棄狀況時,能夠帶領這群團隊克服萬難、持續前行,到最後全員獲救而勝利。

  8. 2024年5月22日 · 明確定義團隊目標和期望. 建立共享的 願景和目標 : 這將幫助團隊成員理解他們的工作與團隊和組織的整體目標之間的聯繫。. 設定SMART目標 : 具體 (Specific)、可衡量 (Measurable)、可達成 (Achievable)、相關性 (Relevant)和時間限制 (Time-bound)的目標可以提供 ...