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  1. 2022年1月1日 · 以國泰人壽為例,疫情爆發初期即開辦防疫專屬商品,後續也再推出4張外溢健康險附約(包含住院、手術、長照、重大傷病),首創納入疫苗接種、癌症篩檢等多元外溢健康促進機制;此外,結合醫療發展趨勢,獨創基因檢測實物給付癌症險,落實精準醫療

  2. 2022年6月1日 · 另一個方法是,先從可以開口的人開始談起。 不敢開口談保險的對象每個人都有點不同,有些人認為親朋好友更願意給你機會,因此只要將他們視為練習的對象,就能夠比較放心地談起保險;有些人則擔心貿然談保險會連朋友都沒得做,反而對陌生人沒有這個顧慮。 根據自己的想法,從認為可以開口的人開始談保險,不但心理負擔會比較小,也能在這個過程中累積經驗與自信。 展業的能力提升了,壓力自然也就小了。 其實就像面對傳染病需要打疫苗一樣,上述的這些準備其實也是在為將來的展業打預防針。 透過演練與實戰所累積出的經驗,面對客戶時心中就有底氣,不但成交率提高,造成壓力的因素也已經透過預先的準備而消除了許多,心理壓力自然也更不容易產生與累積。 真正的目標,是業績背後的美好未來.

  3. 2024年4月1日 · 建議民眾有流感症狀時應第一時間就醫檢查及治療,而除了施打流感疫苗外,更應及早夠足醫療相關險種,在萬一真的降臨時,能用萬全的準備應對。 SHARE

  4. 2023年1月1日 · 在法規面,目前保險法相關子法之修正方向尚未完全定案,有關公司內部作業因應接軌IFRS 17之調整,如遇實務作業困難,例如:外國保險集團旗下之保險公司,母公司雖已訂於2023年實施IFRS 17,且集團會提供支援進行系統建置,但國內子公司仍需待國內相關

  5. 2023年1月1日 · 一、全面提升客戶服務. 1.身分驗證技術(MID),身分核對多元,強化數位服務與風控: MID可運用於行動投保服務、保全電訪確認作業、網路申請交易會員或密碼補發等。 運用MID技術搭配普及率高的手機門號進行身分驗證,即可降低作業風險。 同時,當客戶致電客服中心時,可免去繁雜的身分核對環節,於專人接聽後直接提供諮詢服務,亦可在電話內直接協助客戶聯絡資訊變更。 透過MID取代行動投保服務同意書紙本簽名,可讓行動投保再升級。 2.區塊鏈技術提升理賠效率,一次申請多家受理: 為使客戶可快速即時的享受保險服務的價值鏈,與多家壽險同業及醫院合作一起完成「電子保單」、「保全/理賠聯盟鏈」、「理賠金抵繳醫療費用」等系統建置。

  6. 2021年7月1日 · 其實居家防疫和自主隔離,以及未來人人施打疫苗,就像是在風險未發生前購買保險的概念一樣,如果你選擇僥倖什麼也不做,那麼為你埋單的就是你的國與家。

  7. 2024年5月1日 · 他表示,醫療技術發展與人口高齡化,為保險公司帶來了2大層面的挑戰。. 首先是風險評估(風險管理),臺灣民眾平均餘命不斷地延長,不健康餘命也隨之增加,目前粗估一般民眾的不健康餘命約落在8~9年左右。. 由於醫療科技不斷進步,許多療法推陳出新 ...

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