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2020年10月1日 · 這時，業務人員還可從其他更個人化的社交軟體進行探索，比如Instagram、臉書等全面瞭解年輕客戶的喜好。 如此為之，當業務人員在與年輕客戶聊天時，就不再因年齡差距只能淺淺「尬聊」，而是能聊他們感興趣的話題。
2021年2月1日 · 陳揮美不諱言，自己51歲進入新光人壽前，原本就是儲蓄險愛好者，甚至當年她只買短年期保單，她回憶過去笑言：「我那時真的不買保障型保險，保單全都是為了儲蓄。 「但一件事情改變了我。 」2020年7月，陳揮美的29歲姪女，同時亦是她在鹿港通訊處的同事於上班途中發生車禍，不幸香消玉殞。 在此意外前，沒人想過死神會與她有所關聯，當姪女退出她的生命旅程，遺留給家人的愛，就是那份為自己投保的保險金。 當陳揮美凝視著家人們因「白髮人送黑髮人」，悲痛到暫時失去工作能力，但保險金仍能讓缺憾的家庭維持正常運作，她忽然明白「保險真正的意義，是轉嫁尚未發生的風險。 喚醒每一位客戶的「愛與責任」
2022年6月1日 · 首先是社群的曝光率。在這個數位時代想要吸引人注意，社群平臺是最好的選擇，因此陳艷蘭同時經營著WeChat、Facebook、Instagram等社群平臺，近期為了拓展大陸市場，她也開始接觸小紅書。
2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處，就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中，高翊紘直言：「如果領導者沒有兩把刷子，是很容易被挑戰的。 」對此，高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點： 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。
2018年11月1日 · 巧用故事銷售，避開故事銷售6大禁忌. 保險理賠的實際案例故事，應該是保險業務人員在行銷的過程中，最能說服客戶的一大利器。. 但是在實際行動上，說故事應該要注意哪一些事情，才不會引起反效果？. 保險銷售之所以難，就難在保險產品有著「無形」的 ...
2024年2月1日 · 熱心社會公益. 透過6位終身會員的分享，更印證了「成功沒有奇蹟」， 期使從業人員都能夠向他們看齊，朝「典範」成功者更靠進一步。 更多內容請見以下連結： 榮譽是持續前行的重要推動力. 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 非天資聰穎，依靠堅持、努力成就不凡. 因學習擴展眼界，在逆境中看見機遇.
2022年8月1日 · 0. 在臉書上分享. 鳴叫的Twitter. 保險代表著人類文明的進展。. 梁天龍以自身近50年的保險經歷，闡述了保險之於個人、家庭、社會與國家緊密關係，以及保險珍貴的價值。. 「世界保險業的發展與歷史，代表著人類文明的進展。. 」文明當中可能包含著法治的精神 ...
