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2023年7月1日 · 蘇建榮認為團隊應正視這3點特質並加以調整，才能讓Z世代夥伴在團隊中發揮所長，他認為有以下4個方向：首先，團隊應強調職場專業，賦予彈性空間。 因為在網路世界成長的Z世代，習慣網路中具有的「匿名性」、「去年齡」、「去階級」的特質，因此也有可能挑戰業界過去權威導向的教育方式，在職場中也更強調專業和實力，不會因為職級和年齡等因素就輕易服從指令。 加上Z世代具有挑戰既有規定和價值觀的特質，若沒有善加處理，很可能會在團隊中出現紛爭。 蘇建榮接著提出：「單位文化應具有多元價值並相互理性溝通。 」建立好溝通管道，用正確的方式「過濾」出語言背後的真實想法，並且相互瞭解，才能彼此包容，消除紛爭，進而真正的解決問題。 同時，團隊也應即時關注及鼓勵夥伴，察覺夥伴的心情和背後的問題，在紛爭發生之前就加以處理。
未來就是前進的動力. 破除迷思，邁向績優. 萬無一失的事前準備之法：事先徹底「過」一遍. 從知名製作人邱瓈寬扯入數億遺產糾紛中思考繼承規劃. 不斷自我晉級，從找人一起吃飯開始. 桑傑的保險世界 - 2024 年 5 月 1 日. 0. 我升級、客戶升級、收入升級. 梁天龍｜社長的話 - 2024 年 5 月 1 日. 0. 認真的人受人尊敬. 黃俊文業務漫談 - 2024 年 5 月 1 日. 0. 學習當「壞人」 何飛鵬｜自慢人生塾 - 2024 年 5 月 1 日. 0. 從李玟的遺產爭奪戰中，思考臺灣有否類似香港的長命契設計. 胡碩勻｜保險稅務 - 2024 年 5 月 1 日. 0. 正確的溝通方式，決定了銷售是否成功. 桑傑的保險世界 - 2024 年 4 月 1 日. 0.
2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中，最常見也是最大觀念及認知落差，最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分：第一點是保障資產的收入，第二點是保障資產，其中資產又包含2種，一種是人力資源，一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體，所以在規劃財富傳承方案時，計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上，我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事，卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」，當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候，而被迫出售心愛的資產，變現支付各項費用，這就是沒有連續收入所產生的問題，可見收入比財富的影響更加重大。
2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1331. 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂，但是真的奉行為人生圭臬者卻不多，而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下，真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊，雖然團隊規模並不大，但是入行年資超過一年的有35位，13個月定著率高達87.5％，資歷達十年以上的有9位，近團隊人數的四分之一。 如此高的定著率，實在令人想探究其中的奧祕，「因為他們喜歡我呀！ 」徐苓芸說完臉上帶著深深笑意。
2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA，香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰，而是一個邁向卓越的機會，成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求，將IDA的主題融合在團隊發展策略上，引導團隊朝著正確清晰的方向前進，讓團隊 ...
2018年10月1日 · 保險行銷集團只不過是舉辦了一場「世界華人保險大會」會議，我們對於工作賦予了「為提升世界華人金融保險從業人員的專業素養、形象與社會地位」這項使命，因此我清楚並明瞭，保險行銷集團的工作價值就是——協助創造保險從業人員的工作價值。 世界華人保險大會舉辦期間，我看到獲獎者在台上難掩興奮之情，高舉獎牌的那一刻，他不平凡；我看到為公益活動「撿回珍珠計畫」臉上掛著淚水的學員，慷慨解囊幫助別人，他不平凡；我看到我們舉辦世界華人保險大會，可以鼓勵保險從業人員在從業路上更努力推廣保險、照顧到更多保戶、給予社會更多安定保障，保險行銷集團的每一位夥伴也都不平凡。
2018年12月1日 · 所有的銷售流程，都有一個決策，而決策中又分為3個步驟： 1.提出簡報、2.異議處理、3.成交 。 因此在年終歲末之際，你不需要跟對方說一些無意義的話，對方要知道的就是這3點──提出簡報、異議處理、成交。 他們只關注：你對我有幫助嗎？ 你能解決我的疑問嗎？ 如果答案是「是」的話，那麼保單成交就會水到渠成。 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.
