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2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1325. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。
2018年9月1日 · 所謂「世界是平的」即是：國家與國家之間，地區與地區之間，盡量減少人為的限制、保護主義及關稅制度，讓世界像平地一樣，自由流通。 一九四九年高希均到臺灣生活，那時的他正值13歲，同年爆發「國共內戰」，毛澤東遂於天安門成立中華人民共和國，當時的臺灣經歷失敗的教訓，正在追求新的改革，直到一九七七、一九七八年，大陸出現新領袖鄧小平，他的改革開放，改變了整個大陸的經濟發展。 鄧小平三十、四十年的經濟改革帶動了大陸的經濟發展，但在文明這部分，仍有很大的進步空間。 大陸經歷文化大革命，影響了整個大陸的經濟發展，高希均雖出生在南京，卻很幸運地在臺灣讀完大學，並於23歲那年到美國唸書，當時他便深深體會到，身為中華民族的一份子—— ——更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第353期.
2021年1月1日 · 身為主管，若希望年輕夥伴能順利融入團隊，除及時賦予他們所重視的短期回饋及員工權益外，還可從以下3面向出發，提升團隊歸屬感。 當今社會，不少年輕人都處於獨自漂泊在外的狀態，難以對城市、公司產生強烈的歸屬感，特別是在時間自由、成功多靠「自律」的壽險業，若年輕夥伴難以在 ...
2018年7月1日 · 平均年齡26歲的中樂通訊處是一個非常年輕的團隊，雖然年輕人富朝氣、願意接受新事物，但也意味著經歷不足等缺點。 處經理李坤樹明白此道理，從增員面談仔細把關，找出自己需要的人才，再針對性的培養出夥伴應有的觀念與精神。 富邦人壽中樂通訊處成立於二 一七年五月，團隊夥伴平均年齡26歲，是一個非常年輕的團隊。 在團隊每月的早會中，會有一次的早會是由夥伴主講，將夥伴自身擁有的特長教給其他夥伴，處經理李坤樹認為，每一位夥伴都有自己擅長的事情，將這些擅長的事情分享給團隊夥伴，即使不能讓大家都有相同的程度，但是也能對相關話題有所瞭解，成為開發客戶時的切入點與話題。
2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1331. 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂，但是真的奉行為人生圭臬者卻不多，而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下，真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊，雖然團隊規模並不大，但是入行年資超過一年的有35位，13個月定著率高達87.5％，資歷達十年以上的有9位，近團隊人數的四分之一。 如此高的定著率，實在令人想探究其中的奧祕，「因為他們喜歡我呀！ 」徐苓芸說完臉上帶著深深笑意。
2018年12月1日 · 為何要善用團隊經營職域市場？ 職域開發可以仰賴個人開始，也可以帶領團隊進入經營。 許多一同經營職域的團隊，主管常打前鋒，創造出一個可經營的職域，之後再交由夥伴去深耕和服務，接著再請團隊夥伴持續複製，把成功的經驗傳承下去，將影響力擴大。 此外，團隊夥伴也可從過程中紮實服務基本功的基礎。 而身為一個主管，如何藉由自身力量去接觸影響力中心也是十分重要的一環，一旦與該職域的影響力中心打好關係，讓他成為你的客戶時，將可以藉由該影響力中心協助你的團隊進入職域市場，而當團隊有管道進入職域市場經營時，就可以無限地延伸客戶，創造出更多的客戶名單。
2018年12月1日 · 1400. 0. 在保險業， 職域開發可以仰賴個人開始，也可以團隊一起經營。 許多經營職域成功的團隊， 透過主管打前鋒，創造出一個可經營的職域後， 接著再由團隊夥伴持續複製，將成功的經驗傳承下去。 而主管又如何在創造出可經營的職域市場後， 藉由團隊彼此之間的分工進行深耕和服務？ 以及該如何發揮團結的力量，將影響力擴展至最大？ 透過團隊的力量，成功經營職域市場. 團隊經營職域市場，適才適所是關鍵. 將心比心，「如果我是你……」，開啟企業職域市場大門. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第356期.
