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    Series tied 3-3終場
    5月 3日vs騎士
    W
    103 - 96
    中部賽區WLPCTGBL10
    4933.5980.03-7
    4834.5851.04-6
    4735.5732.07-3
    3943.47610.05-5
    1468.17135.02-8
    大西洋賽區WLPCTGBL10
    6418.7800.07-3
    5032.61014.06-4
    4735.57317.08-2
    3250.39032.05-5
    2557.30539.02-8
    東南賽區WLPCTGBL10
    4735.5730.05-5
    4636.5611.07-3
    3646.43911.03-7
    2161.25626.03-7
    1567.18332.01-9
  2. 2023年3月1日 · 而其實,團隊只要增員做得好,同樣可以達到核分裂一般的效果。. 團隊快速分裂的起點在於新人階段,讓新人找到100個準客戶也許有難度,但找到10名準增員對象的可能性還是很大的。. 新人一旦實現了這個可能性,就完成了第1次分裂,晉升為初級主管;同樣的 ...

  3. 2019年4月1日 · 1129. 以「成長、成功、成就他人」為座右銘的游雪紅,是安聯人壽寶鼎體系的領導人。. 加入安聯人壽十六年成立5個通訊處,成功反轉過去人們對於保險的成見,轉型至永續經營的模式,並以與時俱進的精神保持學習,結合全方位數位化提高服務質感,也讓年輕 ...

  4. 2019年11月1日 · 影響高資產客戶規劃財富傳承的計畫,主要有法律、稅務及財務3個面向。. 世界各地的財務顧問,大部分在面對財富傳承計畫時,會把焦點放在法律及稅務這2個面向,更甚於財務相關面向。. 然而,財務方面才是我們更應該重視的部分,這也是問題的關鍵 ...

  5. 2020年1月1日 · Keep It Short & Simple! 有效簡報3關卡. 第1關:讓準客戶喜歡你。 第2關:轉化聊天到簡報。 第3關:提出相關觀念式簡報。 何謂觀念式簡報? 規則1:限制簡報在七分鐘之內完成. 規則2:不問不需要的資訊. 規則3:你的簡報要讓你的準客戶/客戶說Yes,之後再提出異議問題. 規則4:永遠不要用商品開啟簡報. 更多內容請見《Advisers財務顧問》雜誌第369期.

  6. 2023年9月1日 · 2023年共有13位經歷24年的極致挑戰,步入IDA名人堂這個最高榮譽殿堂,他們將是行業的燈塔,讓後輩看見代表24年積累的獎座,不光是年資令人敬佩,更用優秀的紀錄來發聲。 其中有8位來到大會現場,領取琉璃IDA名人堂獎座,並分享得獎感言。 榮耀巔峰,再創輝煌. 在2022年,全球共誕生60位IDA終身會員,2023年更產出64位IDA終身會員,讓終身會員的總數來到384位,每一位終身會員都代表連續12年的堅持,或是累積15年的積累。 與此同時,今年共有1萬2,273位夥伴獲得國際龍獎IDA銅龍獎、1,909位夥伴獲得國際龍獎IDA銀龍獎、466位夥伴獲得國際龍獎IDA金龍獎、352位夥伴獲得國際龍獎IDA白金龍獎。

  7. 2020年1月1日 · 保險銷售基本學: 懂了這些,銷售就不難了!. 通過. 黃俊文業務漫談. -. 2020 年 1 月 1 日. 0. 9549. 鑑於黃俊文副社長過往在壽險行業長達三十八年的經歷,其在業務線上之所見、所聞、所為之經驗,藉由本專欄分享:心態建立、現況趨勢、組織發展、展業技巧 ...

  8. 2018年5月1日 · 針對團隊夥伴特性找客戶群,做好市場區隔、增加銷售信心,蒐集到100P,不是想到誰就寫誰,因而蒐集到的都是有效名單。 建立名單,或可稱為客戶開拓。首先,列100P,分A、B、C三級。針對團隊夥伴特性找客戶群,做好市場區隔、增加銷售信心,蒐集到100P,不是想到誰就寫誰,因而蒐集到的都是 ...

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