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2008年8月28日 · 港大會計及財務課程一年級生李清揚，乃浙江省理科狀元，高考取得六百九十九分（滿分為七百五十分）的佳績。 她笑言，之前來港旅遊時在中環看見很多辦公室女郎下班，「覺得她們很專業、很酷，一直羨慕不已。 」她夢寐以求日後來港工作，故不惜放棄北京大學，取港大。 剛入讀港大精算學一年級的胡文琦，則憑高考五百八十九分（滿分為六百三十分），成為上海市理科狀元。 她坦言厭惡內地街道充斥?汽油味，認為香港空氣較好，亦是她棄清華入港大的原因之一。 (本文摘自星島日報) Posted on 28 Aug 2008. Tag cloud: 積金局代18僱員入稟追收強積金 畢業後轉行 工程界人才荒.
2022年11月25日 · 人力資源管理專家學者，在牛奶國際集團、生力啤酒國際有限公司、香港有線電視集團、和記黄埔港口集團和怡和集團等跨國公司的大中華地區（包括香港）負責人力資源管理方面領導工作超過二十五年。 葉博士於2011年加入香港浸會大學擔任教學工作，並擔任大學商學院人力資源策略及發展中心副主任（顧問服務）一職。 他還活躍於人力資源管理社群，曾任香港人才管理協會會長一職，現在仍為該協會執行委員會成員。 Posted on 25 Nov 2022. Tag cloud: 人才管理 大灣區 人力資源. 亂擺風水法器的後果 入錯行怎麼辦？ 葉偉光博士.
2015年10月30日 · 香港雖然未必有這個百分比，但不得不承認短期崗位、兼職或合約形式的崗位增加，香港從1997年起，兼職就業人數已增加超過一倍。 一方面以項目形式（Project-base）的工作增加，另外追求工作生活平衡（Work-life Balance）的意識提升。 這意味着未來職業生涯中，要不時更新自己的技能，保持自己的專業競爭力，成為「知識型員工」，即所持的知識和技能跟着自己走。 當環境轉變，工作轉變，憑所持的可轉移技能（Transferable skills），每一個人都可以轉到新工作崗位。 到時，姑勿論是在做全職或短期合約，經濟環境如何，都可以隨時隨地面對改變，增強自己的適應能力，能夠控制自己的事業，變得更加獨立自主，擁抱任何變化。
2022年6月12日 · 勞工及福利局局長羅致光今日在網誌中談及取消「對沖」的爭議，並指還有大量廣泛而深入講解的工作要做，並要在法例實施前一個合理的時間進行。 羅致光表示，儘管取消「對沖」是重要的一步，亦只是其中一步。 他指，有批評指政府就取消「對沖」的《條例草案》講解不足，並指希望外界明白，《條例草案》內容十分技術性。 他又指，明白無論過往做了多少功夫，不到立法時的所謂「埋門一腳」，大部分受影響的僱主和僱員都未必會留意社會上的討論，更說不上充分掌握一個連他也認為是十分複雜的議題。 他續指，自己於2015年進行深入研究前，也低估問題的複雜性及解決難度。
2023年12月12日 · 香港守望者服務團（HKGV）正是其中一隊民間搜索隊，其創辦人Anson自小參加「軍訓式」的制服團隊，爬山、潛水、射擊無所不通。 兩年前一宗山難事故，啟發他與志同道合的山友組成「守望者」，在公營服務以外幫助市民。 然而，搜救總是有喜有悲，與美滿結局擦身而過，Anson坦言也會難過，但仍希望宣揚互助合作的精神，減少悲劇發生。 今年8月23日，一名五旬男子在馬鞍山黃牛山行山時失蹤，家人報警求助，警察、消防及民安隊等多個政府部門隨即出動搜索，也有多隊民間搜索隊加入「尋人」行列。 然而，香港經歷颱風「蘇拉」和「海葵」侵襲，黑雨警告下暴雨連連，香港守望者服務團（HKGV）依然登山搜救，只為延續失蹤者家屬的希望。 後來，消防終在梅子林附近尋獲一具遺體，證實為失蹤男子，搜救正式告一段落。
2018年4月10日 · 為2008北京殘奧會馬術比賽的香港代表，致力推廣殘疾人士體育運動，創立「騁志發展基金」，以青年、殘疾人士、少數族裔等為服務對象，獲政府頒授榮譽勳章、城市大學頒授榮譽院士。 他現時為商策顧問有限公司行政總裁，同時擔任香港特別行政區多項公職，包括工業貿易諮詢委員會、平等機會委員會、可持續發展委員會等。 Posted on 10 Apr 2018. Tag cloud: BHAG 企業 願景 目標. 在線與否 決定存亡 BHAG的訂定. 所有的公司都有目標，但在擁有甚麼目標上存在差異。
環球大聯盟集團主力經營本地和海外置業投資，銷售物業遍及馬來西亞、泰國、柬埔寨、日本、台灣以至英國，並提供一條龍地產服務，由客戶簡介會丶實地考察團丶簽署合約、安排買家收樓、海外物業管理等。 集團旗下的全資附屬公司包括愛回家旅遊、順流環球搬運、白武士資產管理、靈敏製作公司、汽車買賣美容等，業務多元化。 該集團今年首度榮獲「卓越僱主大獎」及「亞太傑出僱主大獎」，可見其人力資源管理策略行之有效。 有別於其他地產代理公司的人力架構，環球大聯盟的管理層員工以團長、區長為職銜，體現該公司不一樣的企業文化。 除了讓團隊放下失業和減薪壓力，該公司為需要兼顧家庭的同事，安排居家上班或彈性工作時間，紓緩他們所面對的困難。 陳炳才指出，要建立一個有向心力的團隊，必須先溝通、續包容。
