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  1. E. Garcia (30')
    V. Tsygankov (33', 54')
    A. Dovbyk (44' Pen, 75', 90' Pen)
    C. Stuani (78')

    其他比賽

    西班牙足球甲級聯賽終場
    5月 19日vs切爾達
    L
    1 - 2
    RankGPWDLPts
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  2. 2023年9月1日 · 當時人很少,分工不容易,我就與直屬經理李英泉的團隊一起做,那時的分工合作主要著重在2方面:一是想辦法成交、二是安排培訓,大家經常坐在一起相互交流學習,把自己的專長和大家分享。. 當大家建立了分工合作的習慣,並看到了效果,就會願意去做 ...

  3. 2018年4月1日 · 0. 經營一個強大的團隊需要什麼條件?. 又要做到什麼事情才能使團隊歷久不衰?. 富邦人壽LIFE STAR聯盟團隊的團隊長梁國榕,他為保險業界樹立了一個新的高標,運用各項資源產生的力量與經營智慧,讓人看到「大者恆大」的成功局面。. 我真的要做這件事情嗎 ...

  4. 2019年11月1日 · 影響高資產客戶規劃財富傳承的計畫,主要有法律、稅務及財務3個面向。. 世界各地的財務顧問,大部分在面對財富傳承計畫時,會把焦點放在法律及稅務這2個面向,更甚於財務相關面向。. 然而,財務方面才是我們更應該重視的部分,這也是問題的關鍵 ...

  5. 2021年8月1日 · 來自香港的宏利保險南九龍團隊,. 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標,. 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後,. 2021年,他們再次突破自我,. 達成國際龍獎IDA千人團隊佳績。. 透過南九龍團隊創始人沈維燦,. 以及提出千人團隊目標的龍子明,. 2位 ...

  6. 2021年1月1日 · 當今社會,不少年輕人都處於獨自漂泊在外的狀態,難以對城市、公司產生強烈的歸屬感,特別是在時間自由、成功多靠「自律」的壽險業,若年輕夥伴難以在團隊中獲得認同或成功實現人生價值,他們極有可能會脫落。. 身為主管,若希望年輕夥伴能順利融入 ...

  7. 2019年8月1日 · 特別是當他帶領團隊走向世界,才更加清楚明白如何帶領「團體」變身為「團隊」,又要如何達成CIA500的精神——做大、做強、做精,成為保險市場的常勝軍。. 做大. 好還要更好,由菁英組成的壽險之師. 潘以諾一九八三年進入保險業,三十六年的壽險生涯讓他 ...

  8. 2018年4月1日 · 年年都在進步的李霽除了開頭三年還沒找到方向、掌握方法以外,從二 九年開始就不斷拿獎,從IDA銅龍獎與MDRT開始,年年蟬聯,次次進步,如今已經是IDA雙白金獎與美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT,她究竟是如何做到的?. 從銅龍到白金,主動追求進步. 李霽自認為 ...