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2021年7月30日 · 這類線上無限白板圖解工具中，最專業的選擇可能是「 Miro 遠距工作開視覺會議的免費強大白板，專案圖解實例教學 」，但是 Miro 免費版的限制也比較多，例如無法開啟免帳號的多人協作等。 而「 Whimsical 」簡單好上手之餘，免費版也有幾個非常實用的功能，如果你本身並非專業的介面設計師，也不是要畫大型專案的流程圖，只是有時候需要跟他人一起協作簡單的圖解，那麼免費版提供的功能就已經可以滿足你的絕大多數需求。 2023/11/30 新增 AI 繪圖功能： Excalidraw 免費 AI 生成流程圖，一鍵畫出知識圖表、專案流程、寫作大綱. 免費版就可以多人協作免帳號.
2015年11月1日 · 1. 邏輯論證的圖像化學習. 圖像化鍛鍊批判性思考： Arguman 幫你畫出論辯地圖. 「 Arguman 」是我最近很喜歡的一個線上服務，當我要思考一個論點是否合理時， Arguman 可以幫助我反推層層論證前提，展開一個論點可能的正反面向，讓我的思慮更周延。 而如果利用在學習上，你也可以用 Arguman 來畫出歷史事件的成因、一個理論的發展過程，同樣可以在圖像化架構下幫助我們學習與記憶。 2. 腦力激盪的圖像化練習. 頭腦風暴法利器！ Sketchboard 團隊合作手繪心智圖. Sketchboard 這塊線上白板可以多人一起雲端做頭腦風暴會議，最大的特色包含可以手繪任何圖像，或是加入既定的圖示照片，這都可以幫助我們畫出圖文並茂的思考圖，在圖像思維中激發更多靈感。 3.
2017年6月5日 · 作者： Esor Huang 6月 05, 2017. 之前撰寫的「 Quark 夸克瀏覽器：極簡且高速的 iOS 與 Android 瀏覽器 App 」一文底下，有朋友推薦我試試看另一款同樣極簡化的「 Via 瀏覽器」，我實際使用了一段時間後，更喜歡「 Via 瀏覽器」，所以今天撰文來介紹。. 「 Via ...
2017年3月7日 · 1. 一物沒有定位： 一個素材與想法，對我來說有可能用在 A 設計上，也有可能用到 B 文章中。 一份文件可以被 A 專案使用，也可能被 B 專案使用。 我的經驗是一個資料常常有很多用途，但是資料夾分類強迫資料只能出現在一個位置上，這就不太符合我的實際使用經驗。 而這也造成怎麼分類都不對，怎麼分類都不完美的窘境，如果硬要分類，就造成分類的焦慮，但實際上並非我們不善於分類，而是知識與訊息本來就難以完美分類，因為 他們是沒有單一定位的 ，同時具有多種用途的。
2016年11月29日 · 我自己的經驗有三種情況。 1. 很想做這件事情的時候： 我們平常可能睡到十一二點都不想起床，但有一種時候我們甚至不需要鬧鐘就會準時起床，那就是出國旅行時，為了趕上早上的飛機五六點就要出門，不知道為什麼我們很興奮的四五點就起床，而且迫不及待就要出門。 當這件事情是我很想做的事情，也就是代表當這件事情有我很想要獲得的成果時，我們通常不會拖延。 2. 這件事簡單又立即有成果的時候： 假如週末偶爾要加班時，我前面出現兩個選項，一個是去工作，另一個是去看電影，通常我們會選擇哪個選項？ 大多數朋友可能會跟我一樣忍不住選擇看電影。 為什麼呢？ 因為後面這個選擇簡單、壓力小，而且立即可以獲得娛樂的效果。 通常我們面對一個相對簡單，而又立刻可以獲得一定成果的事情，我們比較不會產生拖延的情緒。
2016年10月6日 · GTD ，是時間管理最經典但可能也是最複雜的方法之一，即使大多數人沒辦法完全照著 GTD 方法去實踐，但光是學會裡面不同部分的技巧，都可能對高效率工作產生很大幫助。 然而，相信讀過《 Getting Things Done （GTD）》原著的朋友也會發現，這本很厚、文字量多、充滿理論與思辨的書籍，並非那麼好閱讀，大多數人包含我自己，都無法一次讀完它，但經典之作值得分次讀，尤其在真正面對自己人生困境時，翻開裡面某些相關的章節，尋找一些可用的技巧與啟發，相信會對你有所幫助，起碼我自己真實的經驗正是如此。 最近，商業周刊出版社發行了《 Getting Things Done （GTD）》最新修訂版的繁體中文譯本，最新中文書名是《 搞定！
2017年8月13日 · 1. 信任的演化 （中文翻譯版） Nicky Case 的熱情與設計手法被世界看見，所以他的開源作品也常常被翻譯成多國語言版本，其他也有台灣翻譯者將其製作成中文翻譯版，「信任的演化」就是其中之一。 這個遊戲從流行的「賽局理論」開始，先測試你和電腦的「忠誠與欺騙」賽局會造成什麼利益轉移結果，接著讓你模擬「選擇策略」可能造成的賽局轉變，最後擴大到整個社會的模型中， 怎麼樣的信任策略可以帶來社會正向的發展 。 這個遊戲巧妙之處在於，他透過讓你可以實際操控變數的自動運算模型，提醒我們：完全忠誠的老好人不一定有好下場，但完全欺騙的惡意也會毀壞自身，反而是抱著一點功利思考的選擇，讓群體可以朝向正面發展。 2. 我們變成我們所關注的東西.
