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  1. 2024年1月8日 · 又到了製作部門年終總結報告的季節,你手上有整年的業績數字,如果直接拿著一堆數字、表格去開會,主管肯定大發脾氣;若要跟同事討論如何報告,看著眼花撩亂的數字來回確認也很花時間。 於是,你打算將資料做成一目了然的圖表,透過資料視覺化手法呈現數據,能夠使論述更好懂,也能讓傳遞的資訊更容易被記住。 職場上,降低訊息的理解門檻,讓自身表達在主管心中留下印象,更能增加脫穎而出的機會。 這時,你會面臨到製作圖表的第一個問題:該選擇哪一種圖表? 以下,我們就透過三個步驟,判斷如何針對不同情況選出合適的圖表。 不過,圖表種類非常多,以下的判斷只能涵蓋工作上常見的需求。 如果你的使用情境恰巧不適用,我們也在最後附上四種不同的圖表資源,供你深入挖掘。 (本文圖表若無特別說明,來源皆為作者製作)

    • 目標先決比工具先決重要‍
    • 工具的挑選
    • 成效如何?
    • 小結
    • 產品開發管理就這樣嗎?

    ‍ 相信許多 PM/管理者 一定都有過該遵循哪種管理方式比較好?專案管理服務幾十種該怎挑選?該怎麼樣確保上線的品質?該怎確保工程師成就感?等等的心中小劇場。筆者也經歷過這樣的過程,甚至試用了 10 幾套專案管理工具,最終才發現,這些服務、心法還是管理方法,終究只是達到我們管理目標的一個工具/方式,還是要問問自己,想要打造怎麼樣工作模式與氣氛的產品開發團隊。

    ‍ 現在專案管理服務非常的多,像是 JIRA, Trello, Asana, Redmine, Notion, Basecamp, Phabricator 等等,筆者都有實際上去測試且將某功能的 issues 搬上去玩玩。但形式非常的多,有適合敏捷的、Scrum、待辦事項的、指派工作為主的,甚至有連文件管理跟 CI/CD 統包的服務。蘇格拉底說:「我唯一知道的就是我一無所知」,這句話的奧妙就在我們生活隨處都在遇到,知道太多時就像無頭蒼蠅,不知道該往何處去。 目標先決重要就在於莫望初衷,我們想要的就如 Scrum 的模式,一開始大量溝通與規劃,每日隨時的校正,最後不斷透過每個 Sprint 檢核團隊成果,並檢討與改進,獲取不斷往前的成就感累積。但,小團隊與創業剛起步時,有的是許多的想法.......

    ‍ 在新流程導入後,工程師都反饋比起過往在執行每個卡片時,需煩惱 branch name 如何命名,以及在想瞭解過往夥伴執行的工作時都還得打斷對方做詢問等狀況,在簡單一個統一的 branch naming rule 下,讓整個團隊運作的彼此瞭解,能透過工程師的共同語言:「程式碼」做溝通,減少許多不必要的溝通。 實際開發上,因為卡片的大小有一定規範,獲得兩個顯著的收穫。第一個是,每天工程師都能有完成些什麼的成就感,作為不斷持續的動力;code review 上也因為卡片的大小限制,讓進入成本(時間成本、心理成本)大幅降低,可以將可用資源最大利用的將功能完成測試上線。對於 PM 與管理人員來說,能更確實在功能上線前都一定會經過檢核,還能明確掌握每一位成員手中在執行的任務,協助每個成員對準團隊目標...

    ‍ 我們團隊(後端*2、設計/前端*2、Tech lead/PM)依照這樣流程跑了超過半年,平均每週能上版超過10個大大小小版本。在聽過中國大公司其中一個小組分享他們一年上版150-200個版本,相比之下 10+/週算是很不錯的一個成績。

    ‍ 此篇著重在從規劃完成後,票的建立到完成上線如何有效的被實踐。其他像是 standup meeting(我們用 jell 各自紀錄同步 slack 取代)、程式碼品質檢驗(code climate)、自動化測試、持續性發佈(CD)等等;非工程面,像是像是怎麼訂版本號、如何根據市場設定戰略目標、如何製作商業模式的營運報表等,又是另外一門學問了,讓我們下次見。 若有更多好奇的細節或是議題,歡迎來信或填以下問卷與我們討論。 問卷裡有神祕的Trello聚會活動喔~

  2. 2024年2月1日 · Stable Diffusion 是一款強大的開源AI圖像生成工具,它允許使用者根據文字提示來創造高質量的圖像。此工具適用於藝術家、設計師、研究人員等各種背景的使用者。如果您對AI圖像生成感興趣並希望親自嘗試,以下是完整的Stable Diffusion安裝指南。

  3. 網頁設計通常用來描述網頁前端(用戶端)設計相關的設計過程。. 比較廣泛的網頁設計定義,涵蓋許多不同的Web開發技能、包含介面設計、網路工程、網路應用程式設計等,這篇講的是以網頁前端開發 Web App 網路應用程式的角度出發。. 從畫wireframe 開始,用 HTML ...

  4. 2023年2月7日 · 通過上述詳盡的分析步驟、框架與方法,企業可以對競品有一個全面而深入的了解。. 競品分析不僅是評估對手,更是自我反思與學習的過程,幫助企業發現自身的不足,激發創新的靈感,最終在市場競爭中占得先機。. 目前,AC 有兩堂數據分析課程 「數據思維 ...

  5. 2023年7月25日 · 數據分析轉後端工程師 Ching 的「鬆弛有度」學習法. 了解更多 ALPHA Camp 高留存率的學習體驗. ORID 是個在國際上被廣泛使用的焦點式提問法,透過四個層次的提問,能夠幫助使用者更結構性地思考與回應問題。. 本文以大家熟悉的 ORID 焦點討論法為起始點,接下來 ...

  6. 2023年10月2日 · Prompt Engineering 的基本原則 讓我們看看如何進行 Prompt Engineering 的基本原則: 1. 清晰和具體的提示 提示應該清晰、具體且明確。避免使用模糊的或含糊不清的問題,因為這可能會導致不確定的回答。確保提示中包含所有必要的信息,以使模型能夠理解您的意圖。