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2017年9月1日 · 第四個是對公司的承諾，在這個可以允許有夢想的公司平台，有一個夢的領航者，總經理提醒我們用影響力來成立自己的團隊，繼續實現我們的人生夢想。 Life Star聯盟未來的目標方向很明確。 梁國榕說，承襲公司的最高境界是，其實成功不必在我，要給更多年輕人機會，讓更多人站在這一個舞台上。 因此，他們力求追一個100、一個100，打造百個IDA百人團隊。 選擇的挑戰不是因為目標簡單，是因為目標更加地困難。 且成立新的IDA百人團隊更是「用超越CIA500的標準」為標準來分立，也就是皇冠獎與桂冠獎都有同時達到之時，達標績優人力占比、保單繼續率、組織人力，他相信以CIA500為團隊標準分立團隊，未來將會有更多IDA百人團隊誕生。 梁國榕. 臺灣富邦人壽區部部長. 富邦人壽高峰會員.
2017年9月1日 · IDA百人團隊巨輪 的推動者談共榮發展 文 黃薏如 攝影 大會攝影組 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2017 年 9 月 1 日 2 2279 在臉書上分享 鳴叫的Twitter 國際龍獎IDA百人團隊（以下簡稱「IDA百人團隊」），即一個團隊裡有100位以上的IDA會員。在 ...
2024年1月1日 · 我認為保險公司將來開發的商品方向，以及在市場上主要銷售的商品會有5大走向：1.高CSM（合約服務邊際）、2.低資本耗損、3.保證少、現金流短、4.資產負債易匹配、5.非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）。 保險公司販賣愈多高CSM的商品對於未來財報上的獲利表現愈有幫助，不過這樣高獲利的商品，往往銷售的難度也會更高；未來ICS 2.0上路後，嚴格的資本要求會增加保險公司的資本負擔，低資本耗費的產品，如短期低保證、投資型保單等，能降低資本負擔；資產負債易匹配的商品則有助於提列資本及避免財務波動，如外幣保單；而由於將來保險公司透過保單收取大量的現金，作為儲蓄使用而非風險移轉，對於收入及績效不會帶來幫助，因此會聚焦在開發非投資成分（投資成分少、儲蓄比重低）的保單。
2018年2月1日 · 金融創新在科技技術的巨輪轉動中，將把行業帶到另一個新世界。 保險從業人員除了不能用過去的邏輯與思維，來解讀新市場、新科技的影響，更需要透過不斷學習新知，瞭解整個金融科技會對行業的影響。
2017年9月1日 · 1.IDA百人團隊巨輪的推動者談共榮發展. 2.未來目標打造百個，IDA百人團隊. 3.團隊力量的延伸. 4.首重倫理，團隊發展無限壯大. 5.春夏秋冬文化管理，70隊二代薪火相傳. 6.15位白金、超過40銀龍的雙百團隊. 7.聚龍團隊598人立下二 一八年挑戰千人IDA. 8.領軍團隊長的必經之路. 9.大馬第一支IDA百人——OTS共好團隊. 10.行者無疆，勇者無懼.
2017年9月5日 · 一個保險團隊的永續經營，如同推動巨輪飛轉，帶領團隊藉由設定積極進取的遠大目標，不斷地開拓未知的機會領域。 這種精神正是自強不息的展現，為團隊不斷創造希望的泉源。
2023年7月1日 · 在這樣的場合中，是一個能夠讓自己曝光的好機會，像是擔任工作人員，或是贊助摸彩環節的大型獎項（液晶電視）等，有機會認識到平時較不易接觸到的客戶。
