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2024年5月1日 · 」對方聽了後，頓了一下，聳個肩揮揮手拒絕，就直接走出門了。 那位接待我的人只好再去找了一位行政人員來幫我收件，花了些時間（因為聽說還需核保流程），再由一位先生接手，將要保書讓我填寫完成確認後，很客氣地遞給我一張名片，讓我有任何問題隨時可以找他。
2020年4月1日 · 養過狗的人都知道，即使你早上對牠們發了一頓脾氣，棍棒交加，晚上回家還是能夠得到溫暖的歡迎，所以「犬世代」能夠用「打狗棒」驅使；但貓不一樣，別說早上喝斥晚上和好了，你敢打牠看看，保證一溜煙跑得沒了影，所以「貓世代」需要用「逗貓棒」吸引。 對於九 後，社會上有許多形容詞，厭世代、清貧族、佛系青年……，但這些形容詞湯士強覺得都不夠精準到位，因此他重新下了一個標籤──九 年代的人是「我世代」，是一群十分重視自我意志的年輕人。 他們想要什麼？ 又需要什麼？ 想讓夥伴聽話照做，首先主管本身要是夥伴認同的優秀主管，但是想成為這樣的主管，必須具備哪些特質？ 湯士強對他旗下超過300位年輕夥伴進行問卷調查，發現他們心目中理想主管的前5大特質分別為： 1.以身作則. 2.同理心、願意傾聽.
2023年12月1日 · 0. 「一場好的演講要把聽眾做為主角。. 」國泰人壽展業豐原通訊處首席行銷總監廖鴻儒以保險業務員的所需所想出發，先是總結出自身3項重要的從業理念，分別為勇敢、專注以及感恩，細探其中細節，就會發現在行業績優及長久定著的關鍵。. 勇敢──加入 ...
2021年8月1日 · 3051. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★Goodwill World執行長. ★三代保險世家：目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲7屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★2020年完成315個IDA，總計成交146件保單，FYC換算台幣約4億602萬元. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員；28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務，客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位，2018年拿到金融保險博士學位. 無論從事什麼行業，勢必都有一個不斷進步的過程，否則便不太可能在這一行成功，我也不例外。
2022年11月3日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 11 月 3 日. 0. 1339. 「學會做人，才能在高度競爭的市場中脫穎而出。 」香港保誠保險資深營業經理黃子寧認為，業務員擁有關鍵10項特質，再輔以「服務3層次」來保溫客戶關係，便能成功深得高資產客戶的心。 成功經營高資產客戶前，首先我們必須瞭解如何開發高資產族群，黃子寧的高資產客戶大約占其總客戶數的20%左右，其中大多為購買保費達港幣50萬元（約為新臺幣200萬元）以上的客戶。 初始若要開發高資產族群，她認為業務員可以先積極參與商業會議等相關活動，因為許多中小企業老闆皆會參與這類型活動，這會是業務員前期能夠接觸、拓展高資產人脈的一個方法。
2023年2月1日 · 「挑戰3W就好像背負著十字架般前行。」陳玉婷現在挑戰3W，已是為了「使命」堅持走這條路，為了華人、為了保險業持續努力向前。 1992年5月1日加入保險業，從業已30年的台新人壽首席壽險顧問、國際龍獎IDA終身榮譽大使陳玉婷，持續挑戰3W（每週成交3張保單）創下世界紀錄達1,350週。這是一個 ...
2017年4月1日 · 833. 彭金隆. 政治大學風險管理與保險學系專任副教授. 對金融業者而言，任何一個創新變革勢必都得面臨很大的矛盾，即為——突破與維持之間程度拿捏的矛盾。 一個機構為什麼要創新？ 無非是因為其組織龐大，新環境帶來衝擊，擔心無法適應，所以必須要改革，但是創新改革所面臨的最大敵人，除了環境外，另一個就是自己現況的調適。 改革這件事情對很多經營者來說，都是非常頭痛的一件事。 有句俗話說：「穿著西裝改西裝」是最困難的，因為無法大破大立，怎麼改都不對，也無法全面；不改，雖然穿著的西裝不合身，但至少還是可以穿，但是改了以後，有可能西裝再也不能穿了。 你不知道改變之後會是成功或失敗，但確定的是一改就是把原本可以用的東西都搞壞了，你必須冒著改變所帶來更加失敗的結果。
