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2021年10月1日 · 學習是改變一個人最有效的方法，學習的方法很多，讀、聽、看、問、做，都是學習。. 體制中的學習，即在課堂中由老師教、學生學，這是定向的有形學習。. 不過在離開課堂後仍然可以學習，隨時都可以透過讀、聽、看、問、做，完成學習。. 一位我10 ...
2019年7月1日 · 而且我從不等待別人發問，因為別人的問題，可能我已聽懂，對我沒意義，我不斷地問，直到徹底瞭解為止。 通常的狀況，我都是被老師制止，因為我問了太多問題，老師會要我暫停，把問問題的機會留給別人，以免我一個人占用太多時間。
2021年5月1日 · 我不曉得我的好奇心哪裡來的，但我確定好奇心能讓我快速學習、快速成長，而且可以不需要有正規的老師，也不需要在正式的教室中，我就可以在工作與生活中自我學習、自我成長，那是無所不在的學習，也是無時無刻的學習。
2021年2月1日 · 在晚宴中我接到一通電話，是來自馬來西亞的陳禮祥老師，由於疫情影響，本次大會海外講師是以視訊方式來與學員分享，陳老師在電話中很客氣地問我：「今天分享的效果好嗎？ 視訊執行還順利嗎？ 報告的內容可以嗎？ 我最初認識陳禮祥老師是在2004年，當時我們同時受邀在香港世界華人保險大會擔任講師。 他是馬來西亞第一個、也是唯一連續4年獲得CIA500世界華人500強團隊的團隊領軍人，更是國際龍獎IDA及美國百萬圓桌MDRT的終身會員，這樣一個大師級的人物，對授課品質及自我要求卻依然是如此的謙虛與嚴謹，更讓我相信一個人的成就絕非偶然！ 仔細想想，上面所提到的每位講師都恰好驗證了我在上一期專欄提到的「在乎」。
2023年10月1日 · 424. 0. 學習很重要，但該學什麼？ 又該怎麼學？ 全球人壽大墩通訊處總監林千鳳表示，市場是最好的老師，它會告訴你自己缺了什麼、還應該要學習什麼。 只要業務員還有在這個行業持續耕耘下去的意願，就會在市場的推動下，不斷獲得學習的理由與動力。 以永續經營為目標，進行3大類學習. 林千鳳本來就是熱愛學習的人，從她剛入行不久時，就已經會在公司提供的教育課程以外，再自費到外面學習，如今更是每年為自己編列學習預算，以永續經營為目標不斷學習。 她回憶，剛入行幾年時，有次遇到一位工程師客戶，就在即將成交一張終身壽險時，對方忽然拋出一個問題──我應該分多少期繳費最划算？ 當時的林千鳳一時反應不過來該怎麼回答，就看到那位工程師自己提筆計算一番，最後得出了「分15年繳對他來說CP值最高」的結論。
2016年2月1日 · 王力行表示，過去在學校就讀時，老師都會提醒，身為一個記者應該遵循的倫理道德，一定是要遵從事實、公正、客觀，缺一不可，以及所代表的發言都是堅守公眾的利益；對的、正確的才會去做，不會被某一個偏頗的力量所左右，不會被看不見的手所控制 ...
2024年3月1日 · - 2024 年 3 月 1 日. 0. 227. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯、城邦媒體集團. 首席執行長、《商業周刊》、《經理人》創辦人. 有一次，集團請了來自美國的國外講師，集合了所有的高階主管，總計60多位，到位於中國汕頭市的汕頭大學，舉辦了3天2夜的「啟新思維工作坊」。 望文生義，這是一個開啟心智、改變觀念的課程，由於動員人數眾多，難免讓人對這個課程抱著高度的期待。 從第1堂課開始，2位外國講師就介紹所謂的「鼠腦循環思維」（Rat Brain Loop），意即人會透過4個步驟來解釋、定義外在環境的變動，並據以產生行動及應變： 一、選擇訊息（Select Info） 二、界定意義（Define Meaning） 三、貼標籤（Attach Label）
