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2023年7月1日 · 王耀毅還提到，車友有時還會舉辦大型活動，邀請有興趣的人前往參與。 在這樣的場合中，是一個能夠讓自己曝光的好機會，像是擔任工作人員，或是贊助摸彩環節的大型獎項（液晶電視）等，有機會認識到平時較不易接觸到的客戶。
2020年10月1日 · 2020 年 10 月 1 日. 1280. 0. 模仿與學習的最大區別，是前者不帶有主觀想法，後者則帶有自身的意識。 當夥伴在仿效績優業務人員時，只模仿表皮不過是囫圇吞棗，要透過用心思考的學習，才能真正成長與進步。 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為，人都是想要進步的動物，一個嬰孩牙牙學語、蹣跚學步，無非就是希望自己能跟別人一樣，這是一種想自我提升的天性，而非想要與人比較。 而模仿便是學習的初始，也是最基本的動作，透過觀察他人的行為模式，進行參照及比照，藉由複製的方式試行之，端看自身能否從中得到一些最基礎的技能或是技巧，讓自己可以跟模仿對象站在同一個水平上。 模仿與學習的最大區別，是前者不帶有主觀想法，後者則帶自身的意識。
2018年10月1日 · 保險行銷集團只不過是舉辦了一場「世界華人保險大會」會議，我們對於工作賦予了「為提升世界華人金融保險從業人員的專業素養、形象與社會地位」這項使命，因此我清楚並明瞭，保險行銷集團的工作價值就是——協助創造保險從業人員的工作價值。. 世界 ...
2023年10月1日 · 首先心態方面，雖然許多團隊主管都鼓勵夥伴以創業思維取代受雇思維，讓自己成為老闆而不只是「打工仔」。 這樣的做法固然沒錯，但龔則銘指出，很多人連「打工仔」都做不好──準時上班、面對不可抗力才請假、下班後才做自己的事情，要是連這樣的標準都做不到，創業思維就更加不適合他們。
2020年5月1日 · 2020 年 5 月 1 日. 0. 858. 從二 一五到二 一八年的這四年時間裡，大陸友邦保險有限公司北京分公司（以下簡稱友邦北分）不僅實現人力5.5倍增長，壽險新單保費和活動人力也雙雙實現年均超50％的增長；二 一八年幾乎所有關鍵經營指標排名都位列大陸友邦第一名，已然成為友邦集團轄下的標竿機構。 在二 一九年CIA500世界華人保險團隊領導人峰會上，友邦北分副總經理王文旭談到取得如此巨大成績的關鍵，主要得益於 觀念轉變、持續規模的優質招募 ，以及 落實基礎管理和確實提升主管管理能力 等措施。 一、 改變始於觀念的轉變. 在二 一五年之前，友邦北分各項主要經營指標並不突出，為何會有巨大的成長轉變？
2018年6月1日 · 王 朱迪 現職：英國保誠香港資深區域經理、首席理財策畫師 傑出紀錄： ．二 一一、二 一三年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎 ．二 一四～二 一八年連續五年榮獲國際龍獎IDA傑出業務白金獎，更有多次創造出逾5倍傑出業務白金獎的紀錄 ...
2022年7月1日 · 2022 年 7 月 1 日. 0. 687. 香港英國保誠保險資深區域經理王聰並非香港出身，2013年投資移民到香港後，為了充實自我而在2015年選擇加入保險業，當時父母對這個決定都抱持反對態度，王聰對此的態度也沒有非常決絕，先是安撫父母：她只是先去上課，試看看這個行業，如果保險真的不好，要退出也來得及。 卻不料，王聰卻「一試成主顧」，至今7年的時間不但沒有退出保險業，還不斷晉升到了資深區域經理的職級，更是自2017年起連年獲得國際龍獎IDA銀龍獎以上佳績，其中甚至有半數為白金獎。 王聰表示，她十分慶幸從一開始就跟對了人，在王朱迪總監的帶領與榜樣之下，讓她開創了護士與家庭主婦外的全新事業，不但得到自我實現，更將保險的價值帶到所有她重視的朋友身邊。 從高資產主婦開始的保險生涯.
