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  1. 2018年4月1日 · 這是針對很多夫妻結婚後不再給對方送禮物的現象,尤其是結婚時間較長的夫妻,雙方的親情遠勝於愛情,早已沒有戀愛時的激情,這個環節會讓夫妻雙方非常感動。 此外,整場活動聘請2個攝影師,一人錄影,一人拍照。

  2. 2019年5月1日 · 若以電影 界為例,奧斯卡和金球獎是西方電影的指標,金馬獎和金像獎則是華語電影的榮譽,不論東西方的獎項皆經由多位業界資深的前輩審核評估,謹慎選出值得表揚及關注的優秀電影電影工作者。其中,從臺灣出發的金馬獎,得獎作品更不 ...

  3. 2020年8月1日 · 誠信與正直是待人的基本原則,有了這兩特質,會得到團隊成員的信賴與追隨。. 至於堅持則是做事的態度,堅持才能成就事業,主管能成就事業,就會得到尊敬。. 主管的最高層次是得到團隊的愛慕,要得到團隊最高層級的愛慕,是要得到團隊百分之百的認同 ...

  4. 2023年1月1日 · 特輯內文 黃淑芬:聚焦業務、服務、永續3大面向,提供科技與溫度兼具的有感服務 文 倪偉晟 照片 受訪者提供 告別波濤的2022年,面對2023年的市場波動、地緣政治等外在環境變化,中國人壽總經理黃淑芬表示,將聚焦業務、服務與永續3大面向的穩健發展,秉持「愛與關懷」的核心精神,提供科技 ...

  5. 2023年7月1日 · 陳禮祥認為團隊應該扮演第三個家庭的角色給予新人溫暖和關懷透過彼此聆聽信任達到長青三代共同成長的目的。 以下摘錄自《雙贏人生》與《淬練》,分享資深團隊長的領導經驗: 溝通守則:聽出沒說出口的心裡話. 當我們學會「聽話」,認真思考說出的每句話,雖然話不多,卻能句句正中靶心,說中他們的「心事」。 我們常會看到很多父母教育孩子,都會用反面的教育,經常拿他們的同儕來相互比較,又時常給予孩子負面評價,不知不覺就打擊到他們的信心。 其實管理年輕的團隊夥伴,就和教育孩子相似,主管彷彿是夥伴的父親或母親,除了要當他們的朋友,更要給予愛和關懷。 張睸峭常常將這些年輕的小朋友,當成是自己的「孩子」或「孫子」,溝通的守則是先成為他們的朋友,瞭解他們的心聲,讓他們覺得你懂他們,跟他們是「一國」的。

  6. 2018年6月1日 · 第三個是自己分區的領袖角色,必須以身作則,以心維繫,培養「絕對主動跟絕對獨立」領袖,在未來的發展中確保能獨當一面。 此外,定時定期召開早會,對於每一個月第三個星期還沒有業績的人,親自見面指導,以確保夥伴提高活動量,以達至IDA的要求。

  7. 2022年8月1日 · 保險代表著人類文明的進展。梁天龍以自身近50年的保險經歷,闡述了保險之於個人、家庭、社會與國家緊密關係,以及保險珍貴的價值。 「世界保險業的發展與歷史,代表著人類文明的進展。」文明當中可能包含著法治的精神,代表著寬廣的知識與專業的技能等,保險則是在「倫理、責任」當中 ...

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