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2020年3月9日 · 2020-03-09 Carlos Hie. 新冠肺炎疫情改變香港市民日常生活模式，過去從未或甚少參與線上購物的消費者，已陸續開始使用網購，其中香港電視（SEHK:1137）今年以來生意增長強勁，縱然日後疫情過去，相信公司生意將可持續穩步增長，業務將進入新里程。 內地去年底爆發新冠肺炎，本港市民紛紛搶購口罩、清潔衛生用品等生活必需品，帶動港視生意大幅增長，今年1月及2月合計平均日均訂單數量為2.73萬張，按年升1.14倍，而1月日均及全年訂單總商品交易額分別為1,090萬元及3.38億元，按年升約25%，而2月日均及全年訂單總商品交易額分別為1,660萬元及4.82億元，按年大升1.7倍。
2020年9月6日 · 2020-09-06 Alvin Yu. 香港電視（SEHK：1137）創辦人王維基向外分享自己的創業辛酸，生意構思被批「無可能」，一盆盆冷水被照頭淋，但他卻又一次又一次成功，確實令人敬佩。 而港視近期創下里程碑，皆因公司在短短成立五年已轉虧為盈，上半年賺1億元。 其實港視的業務大為改進必有原因，公司再提出四大「創新計劃」，是否可令增長潛力繼續？ 轉賺提振市場信心. 從事電商業務初期須要投放大量資本，更要「燒錢」搶佔市場佔用率。 港視一開始不被看好，主因香港市場有限，網購生意難以做大。 然而，疫情下實體零售市道不濟反令公司受惠。 港視於今年上半年純利有1.09億元（包括政府補貼），去年同期蝕1.55億元。
2022年11月28日 · 2022-11-28 Steven Cheung. 世界盃現時處於分組賽階段，今屆由香港電訊—SS（6823.HK）旗下的NOW TV奪得世界盃轉播權，並由電訊盈科（0008.HK）旗下的ViuTV轉播重要賽事。 究竟取得轉播權對業績有沒有正面影響，最好由統計數字說話。 最後以前幾屆的數據，推測今次電盈取得世盃轉播權的得失。 統計過去四屆世界盃，2010年世盃轉播權由有線寬頻（1097.HK）奪得，2014年世盃轉播權由電視廣播（TVB）（0511.HK）奪得，而2018年及今年世界杯轉播權由電盈奪得。 世界盃對業績好壞參半. 電視台轉播世界盃無疑能夠帶動廣告及訂戶收入，例如有線寬頻在2010年營業額按年上升14.1%。
2020年3月9日 · 2020-03-09 The Fool. 消費者轉投OTT直播電視，對傳統電視商其實不利。 DISH Network (NASDAQ:DISH)是最早一批公司意識到串流視頻將有力淘汰傳統有線電視。 這家衛星電視公司因而在2015年初推出Sling TV。 不到五年時間，訂戶數量已約達270萬的頂峰。 然而，這家網上多頻道影視發行商 (MVPD)在第四季流失94,000名訂戶。 在一眾打「逆境波」的傳統收費電視商中，並非只有DISH試圖透過MVPD業務力挽狂瀾，寄望能彌補傳統收費電視訂戶流失的影響。 AT&T (NYSE:T)亦在2016年底推出DIRECTV Now（現已改名為AT&T TV Now）。 然而這項服務結束早期進取的促銷活動後，已經無以為繼，失去動力。
2020年3月4日 · 新冠病毒在今年1月下旬爆發，旋即引致全民搶口罩，繼而觸發消毒、清潔及日用物品搶購潮。 在這段時期，香港電視不但訂單數量飆升，平台的購物人潮多到數度down機，香港電視更宣布已經以20萬美元買入了口罩機，打算自己開生產線生產口罩。 生意真的好、再加上成功樹立抗疫英雄形象，香港電視的股價自1月底，才個多星期便飆升近5成多；2月11日傳出消息，香港電視會以先舊後新方式配股，總數9000萬股，每股已經以5.15元成功配售，扣除有關費用及開支，淨價5.03元；香港電視成功集資4.5億港元。 爭議性在哪？ 配股消息一出，股價即由6元多高位急挫到5元以下，原本風頭已甚勁的香港電視立刻再成焦點，甚至引來不少爭議。 這次配售無論是時機、速度、以至先舊後新的型式，整體執行得天衣無縫，這4.5億元拿得漂亮。
2019年8月30日 · HKTVmall是香港最早轉型為新經濟業務的公司， 享有先發優勢和具有巨大的潛在收益能力。 愚人結語. 雖然最近的中期財務結果並不令人滿意，投資者應對香港電視的投資週期給予信心。 香港電視放下電視光環後小心翼翼，沒有積極擴張，反而建立一個全面的基礎設施去迎接更具可持續性的在線平台。 筆者認為現時的短期虧損將不斷縮小， 公司現時在中期業績發佈會只是管理投資者的預期。 HKTVmall創始人以其創新理念而聞名，他在放棄申請電視許可證時做出了轉型的決定，反映了他適應新經濟領域的能力。 總括而言，投資者可以耐心跟進未來1至2年的業績來判斷香港電視是否實現了投資回報，再決定該股票是否值得中長期投資。 分享給你的朋友. 美股表現近年持續強勁，不知如何入手？
2020年12月23日 · 網絡電視：一隻中型股要買 另一隻要避 - HK MoneyClub. 2020-12-23 The Fool. 如果你最近花了一些時間研究媒體類股，那麼你可能已經看到評論和分析暗示我們正處於“電視已死”之中。 從技術上講這不是事實。 一個對有關情況更細緻的描述是，消費者越來越拒絕日益膨脹的有線網路套餐和賬單，轉而使用串流媒體替代產品，例如機頂盒形式（over-the-top）電視和網絡電視（connected TV）（CTV）服務。 但是不管是否細緻入微，這種趨勢正在發生。 在2019年失去了500萬付費電視客戶後，最大媒體公司終於致力實現這後捆綁世界的想法，並認真對待串流媒體策略。
