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2018年6月1日 · 台灣人壽有一個3件3C的「金蜂獎」，主要是為了讓業務人員產能穩定。 對於業績低於平均的夥伴，必須每天定時回到通訊處參加「養蜂班」。 而對於不知道如何開發客戶，進度落後的夥伴則有「淘金班」來協助，主要以每月的業績為考量，標準是依據該月整個團隊的平均產能計算。
2020年6月1日 · 1. 旁敲側擊. 在《人性的弱點》一書中有個小故事： 有一天中午的時候，工廠老闆司華伯去他的一家鋼鐵廠，看到幾個工人在吸煙，而在那些工人背後的牆上正懸掛著一個「禁止吸煙」的牌子。 司華伯沒有直接上去批評他們，而是走到工人面前，給他們每人一支雪茄說：「弟兄們，別謝我。 假如你們能到外面吸煙，我就更開心了。 」司華伯的反應讓他們馬上就知道自己犯了錯誤，但內心對老闆卻沒有任何怨言，反而有點慚愧。 指出錯誤的方式有很多種，如果你想讓你的下屬聽進去，並且對你沒有任何怨言，不妨參考司華伯的方式，以下屬樂於接受、旁敲側擊的方式，代替直接了當的批評。 對方知道你用心良苦，不但會接受，而且還會心存感激。 2. 欲抑先揚. 卡爾文．柯立芝於一九二三年登上美國總統寶座。
2021年4月1日 · 我並不習慣在電話上跟客戶交流，我比較喜歡面對面的交談，並且請我的秘書事先約好客戶，但是在疫情之下，我必須將所有的會談改在電話上進行。 坦白說，我試過視訊會議，可是客戶也不太習慣，也普遍不想使用。
2019年4月1日 · 人壽保險商業同業公會副秘書長陳昌正表示，現在臺灣民眾的投保率已經達到246％，但其實當中包含的僅有壽險與年金，其他險種如傷害險 、健康險等並沒有計算在內。根據壽險公會統計，全臺灣大約有68％的民眾購買保險，平均每個人購買了5 ...
2021年3月1日 · 彭金隆｜前瞻保險論壇 - 2021 年 3 月 1 日 0 971 在臉書 上分享 鳴叫的Twitter 彭金隆 政治大學風險管理與保險學系教授 「金融業會變科技業，保險業遲早會變成科技業。」這句話乍聽之下似乎有點聳動，許多人可能不太理解這是什麼意思，事實上也 ...
2017年9月1日 · 在臺灣，金控公司內若已有一間大的（至少要不小）商業銀行後，它們就很難不去想，有朝一日也要擁有一間大型（至少不是太小）壽險公司，讓自己「真正」具有雙引擎，轉變成有高競爭力的金控公司。. 雙引擎的多種類型. 而根據規模的標準與組合，就可以將 ...
2018年3月21日 · 那麼，主管應該如何表揚部屬，才能讓表揚發揮更大的效用？. 以下整理主管表揚部屬的7個關鍵點。. 關鍵1表揚要公平且及時. 當一個人取得一定的成績或有好的改變時，比如成交保單，或辦公桌上新添置一盆綠色植物，主管都可以藉機表揚，一掃部屬內心可能 ...
