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  1. 2023年6月1日 · 首先,準增員對象必須要對保險業有一定的瞭解,明白保險業的情況,並且具備決心與堅持的毅力,因為保險業是充滿挑戰且重視自律主動的行業,如果缺乏決心與毅力,很快就會因為逆境而流失。 另外,則是看準增員對象的人脈,是否能夠在入行初期帶來可經營的既有市場。 這項條件並非強制要求,但是如果具備可開發人脈的話,對於前一項條件的評估要求可以適度降低。 張耀光強調,這並不是為了業績而妥協,而是因為具備人脈條件時,從業的堅定心態更容易培養。 透過人脈經營,這些準增員對象能夠更早獲得業績,充足的收入與成就感會推動他們更加認同保險業,並且在成交中不斷累積自信與從業決心,而決心又會推動他們持續成長進步,再獲得更多業績與市場,形成良性循環。 不過自疫情愈發嚴峻後,張耀光增員時便更加偏重於前1項條件。

  2. 2023年7月1日 · 「心智圖是世界上最強大的工具,訓練每個人都有整合思考的能力。 」透過心智圖的運用,不僅能夠助力展業,鄭淑娟更成功創造自身被利用的價值,成為拓展人脈的有效工具。 就保險業務員而言,展業的過程必定得伴隨大量的學習,且學習的領域相對其它工作還要廣泛許多,然而在繁重的工作節奏下,大多數的人往往是學完就忘,有些人雖會使用錄音的方式來記錄學習內容,但真的會再次打開錄音檔的業務員恐怕是寥寥無幾。 此時一套有系統性的紀錄方式就相當重要。 全球人壽大墩通訊處區主任鄭淑娟表示,講師在講課的過程,知識會藉由聽覺進入大腦,大腦在接收訊息後產生思考,而若是有筆記的動作,大腦又會再次處理資訊,最後轉換成文字產出。 透過聽、想、寫,就可以讓知識在大腦中多次運行,進而達到深化記憶的效果。

  3. 2023年2月1日 · 1.看似不切實際的提議,卻潛藏無數可能. 案例:. 馬來西亞保誠保險資深業務總監甘志明團隊的夥伴多為80、90後。. 在父親節來臨之際,夥伴提議發起一個「線上3分鐘影片表達對父親的愛」的活動,由夥伴們錄製表達父愛的影片發佈到社交媒體上,並 ...

  4. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  5. 2021年4月1日 · 張瀞心使用的方法如:每個夥伴只要願意上臺演練就會有獎勵,無論是扮演客戶還是業務人員,就能拿到一枚金幣(50元硬幣),夥伴們的迴響很好。 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理,每人輪值1個月,都是以商品行銷為核心,以3月為例,主打商品是投資型保單,當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練,所以基本上區經理只示範15分鐘,剩下時間都是讓同仁互相練習,願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵,增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程: 一、管理大師(例:輔導、績效管理) 二、增員高手(例:如何邀請準增員對象上新人班)

  6. 2023年12月1日 · 鄭雅馨談到,市政業務中心團隊(以下簡稱市政團隊)向來都是以拿到全國「標竿業務中心」(金牌單位)為目標,這是因為必須打造一個足夠「堅實、厚強」的團隊,才能夠吸引市場上的優秀人才進入團隊,具有國際性的獎牌認證,便能為團隊品牌帶來加

  7. 2019年11月1日 · 2019 年 11 月 1 日. 0. 1381. 入行至今二十二年的澳門友邦保險Shiry資深區域經理陳慧英,在加入保險業之初,就把自己定位在較高的位置,不論遇到任何困難都努力克服,一直維持卓越頂尖的表現。 陳慧英不論在金融環境、市場,抑或是在生活上遇到任何困難,都會用不同的方法和堅強的心態,克服挑戰。 互助、互勉、互愛、共成長. 建立團隊緊密的互助文化. 曾榮獲十三年的美國百萬圓桌MDRT頂尖會員TOT的陳慧英認為,專業是細節,態度決定高度,為了將自己的經驗傳授出去,培養更多優秀的人才,而建立了自己的團隊,更進一步拓展事業。 對於招募團隊夥伴,她選擇增員對自我要求高、態度正面積極、有高度自律性的夥伴。 因為一個明確想要建立自己事業,有強烈企圖心的人,在遇到困難時絕不會輕易退縮。

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