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  1. Mr. Michael Chan leads Bowtie’s strategy and product development, driving to save customers’ time and money. Michael is a firm believer in the power of technology to simplify the insurance experience, making insurance transparent and truly customer-centric. Under his vision and leadership, the team is dedicated to bringing insurance back to ...

    • 香港灣仔皇后大道東58-64號帝后商業中心1樓, 999-0077
  2. 2020年5月6日 · Bowtie故事. 【CEO Channel】誰會追隨你走上Start-up的戰場? 當有新同事加入Bowtie時,都會上載一幅最喜歡的英雄相片作為頭像。 這個頭像可以是卡通人物、動漫英雄、同事的家貓等。 就我而言,我選擇用Marvel的美國隊長。 他在一眾英雄中並不是最強,亦不是最快,他只是在紐約布魯克林區的平凡人,卻擁有不平凡的視野。 作者 顏耀輝. 日期 2020-05-06. 更新 2022-05-13. 分享. 人才是Bowtie的一切。 在招聘時,價值觀為先,才能為次。 人的表現難免有高低起伏;但其價值觀不易改變。 我們看的是:他是否相信公司的使命,是否相信公司可以解決社會的根本問題。

  3. 2023年8月22日 · Bowtie 於 2017 年成立,在 2018 年成為香港第一間虛擬保險公司,並於 2019 年正式推出 Hero Product「自願醫保」! 不過香港人似乎對 Bowtie 仍存在不少疑問有見及此Bowtie 決定公開解答 11 大常見港人疑問,讓大家更了解我們! 作者 Bowtie 團隊. 日期 2022-03-23. 更新 2023-08-22. 1. 為什麼以 Bowtie 作為品牌名稱 ? 2. 曾俊華是否 Bowtie 的老闆/CEO? 3. 曾俊華同 Bowtie 點認識? 4. Bowtie 贊助 IT 狗此套劇的原因! 當中故事與 Bowtie 有關? 5. Bowtie 與永明金融(Sunlife)有何關係? 6.

  4. 2020年9月14日 · 香港教育沒救了嗎? 說到這裏,我必須重申一點:香港的教育模式雖然傳統,卻其實並不死板。 適逢一場世紀疫症,全港中、小學校紛紛自救,迅速把課堂移師網上,揭示了教育轉型的可能性。 在當前的大環境下,科技輔助教學的「混合學習」(Blended Learning)將會成為下一波教育的主流。 網上教學並非單純把課堂搬至網上,更需要是師生積極互動,以提升學生的專注程度與吸收能力。 從前一板一眼的考試模式亦需要重新調整,給予學生自主學習的空間。 在轉型途中,我們需要時刻警醒自己:激發創意是今日教育的關鍵。 想象力的建立從「個人化學習」開始,教育不再局限於單向傳授,雙向溝通、相互啟發、。 善用實時學習記錄和互動式教材,皆有助師長們按照學生不同能力和需要,制定相應且專屬的學習計劃。

  5. StashAway 為一個智能投資平台,亦為香港證監會發牌的金融機構。於2017年在新加坡成立,並於 2021 年 4 月進軍香港 ...

  6. 2020年9月21日 · Bowtie故事. 【曾俊華談自保】再不改變只會輸. 作者 曾俊華 John Tsang. 日期 2020-09-21. 更新 2022-05-13. 數字重疊的年份並不常見,每101年才會出現一次。 或許冥冥之中,2020就注定是極為特別的一年。 剛換上2020年的年曆,一連串的改變就接踵而來。 先是全民戴上口罩,再是大規模的在家工作和線上學習,就連實體商舖和餐廳也紛紛轉型,轉攻網店銷售和外賣自取。 我們過去認為需要很長時間才能普及的科技應用,現一瞬間成為主流。 這場突如其來的疫情,不但重新定義了我們的生活,更為社會帶來結構性的改變,塑造一個又一個的「新常態」(New Normal)。 有人認為上述影響是暫時性。 不過仔細想想,生活全面數碼化,本來就是社會進步的必然結果。

  7. 2020年9月28日 · CSV能幫助企業與顧客建立情感上的聯繫,不得不說,這是帶動顧客忠誠度、鞏固客源的一大有力因素。 根據國際諮詢公司Gallup 的調查統計指出,對一個品牌建立感情的使用者會比一般顧客更樂意消費,消費金額可高出近50%,就算市面上有其他可替代的產品或服務,使用者仍會從一而終地選擇與自己有情感聯繫的企業。 這份「長情」讓企業持續發展,所以對社會的各個範疇出心出力,是絕對符合企業利益的。 在香港,CSV 可以說得上是一片藍海。 參考政府社創基金2015年公布的調查結果,在50間恒生指數成份股公司中,只有4間非本地企業推行CSV。 香港有的是好人,在CSV 的發展仍有極大的發展空間。 除了我們耳熟能詳的環保、安老扶貧外,尚有很多領域有待涉獵,香港有成為「社企之都」的條件。