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  1. 2020年3月1日 · 另外,謝慧萱父親在她剛進入保險業之初,即被診斷為癌症末期,在親身經歷過癌症治療期間,療程及藥物所需龐大費用帶來的沉重經濟負擔後,對於保險之重要性就有著深刻的體會。

  2. 2024年4月1日 · 謝耀輝發現相較於臺灣,大陸的運營觀念更加落實。 相較於按照固定流程經營的「營運」,「運營」是更加動態的管理概念,他整理出了一個公式:

  3. 2021年8月1日 · 各行各業都受到影響,保險業亦不例外,. 但有一支團隊從逆勢中異軍突起,. 達成前無古人、後難來者的全新紀錄。. 來自香港的宏利保險南九龍團隊,. 自2013年起已連續9年達成國際龍獎IDA百人團隊目標,. 繼2019年409人、2020年411人的紀錄後,. 2021年,他們再次 ...

  4. 2020年6月1日 · 身為主管,批評下屬是一件兩難的事。. 因為沒有人喜歡被批評,下屬被批評後可能會心生不快,進而影響工作情緒;但如果不批評,下屬就不會意識到自己某些方面做錯了。. 有沒有一些巧妙的方式,既不至於讓下屬心生不滿,又能讓下屬知錯就改?. 以下2種 ...

  5. 2022年3月1日 · 雖然成功的案例並沒有辦法完全被複製,但是基本功的養成卻可以被複製,箇中最大關鍵在於「意願」而非能力。. 「基本功,其實與本身的能力和條件並沒有完全直接的關聯。. 」富邦人壽高仲通訊處處經理仲談到,稱為基本功的事情,其實代表著每一個人 ...

  6. 2020年9月1日 · 一、金融保險知識能力。 保險從業人員因為業務需要,舉凡保險、儲蓄、外匯、基金、經濟、投資、理財、稅法等,都必須涉獵,也自然具備了相關資訊與知識,而這些都是人們一輩子生活中總會與其有所關聯的,無形之中也練就了金融財務的專業與運用能力。 二、人際關係互動能力。 業務工作是跟「人」密切相關的行業,保險業務人員在市場上面對各種不同屬性的客戶,在職場裡與各式各樣的同事相處共事,人際互動學習的重要性不言而喻;待人接物、謙恭有禮、不卑不亢、舉止得體、進退應對、包容體諒,這些形形色色的經驗,皆會成為珍貴的人際互動能力資產。 三、團隊共好能力。 保險業務團隊常見大家對共同目標一起努力,如業績目標、團隊榮譽、競賽表揚等,而在這過程中常透過彼此激勵、分享、學習追求成功。

  7. 2020年9月1日 · 三商美邦人壽1608通訊處處經理惠如的熱情很純粹也很專注,讓她面對挫折不會從此一蹶不振,反而獲得更多的正能量。 「我的個子雖然不高,但出社會的我一定是個穿著漂亮套裝又幹練的主管!

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