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2020年10月1日 · 文 許仲博 攝影 許紹猷. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2020 年 10 月 1 日. 1280. 0. 模仿與學習的最大區別，是前者不帶有主觀想法，後者則帶有自身的意識。 當夥伴在仿效績優業務人員時，只模仿表皮不過是囫圇吞棗，要透過用心思考的學習，才能真正成長與進步。 國泰人壽立祥通訊處處經理張奇仁認為，人都是想要進步的動物，一個嬰孩牙牙學語、蹣跚學步，無非就是希望自己能跟別人一樣，這是一種想自我提升的天性，而非想要與人比較。 而模仿便是學習的初始，也是最基本的動作，透過觀察他人的行為模式，進行參照及比照，藉由複製的方式試行之，端看自身能否從中得到一些最基礎的技能或是技巧，讓自己可以跟模仿對象站在同一個水平上。
2019年8月1日 · 文 許紹猷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. - 2019 年 8 月 1 日. 1152. 0. 自認沒有任何保險從業優勢的李德鴻，如今已是在富邦人壽服展單位成立一個子單位、一個孫單位的高級經理，轄下超過100位夥伴。 他憑藉的就是在面對問題，極力想辦法去解決或是尋求更好方式的態度，以及面對市場變化的高度敏銳度。 李德鴻從一九九三年加入保險業，從業至今二十七年，初入行業是進入國泰人壽擔任主任管理職。 由於李德鴻具有大專學歷，在當時國泰人壽的制度是只要通過考核，公司就會分派業務人員給予其管理。
2024年2月1日 · 注重個人品牌打造，源自「先把自己做好」哲學. 文 許紹猷 照片 受訪者提供. 通過. Advisers財務顧問雜誌.com. -. 2024 年 2 月 1 日. 0. 108. 僅只是認同IDA的學習平臺、認同IDA這份榮譽能為自己的品牌加分，也很喜歡IDA年會每年都會帶著她到世界各地旅遊加學習。.
2023年10月1日 · 2023 年 10 月 1 日. 439. 0. 思考看看，當看到好友遇到困難會怎麼做？ 想必會傾盡自己能做的事來幫助好友、給予好友最真誠的建議。 國泰人壽專招中華通訊處資深行銷總監施鈞睿認為成為績優業務員的關鍵根本就在於「真心將客戶當朋友」，讓客戶更好，所做的一切都是圍繞著這個核心價值。 「當保險業務員並不難，只要做好兩件事：自我管理和持續學習。 」施鈞睿認為保險業務員的時間自由特性是一把雙面刃，很容易將業務員切成M型化，懂得自律及持續學習，不僅能成為合格的業務員，邁向績優也是指日可待。 在這個資訊爆炸的時代，客戶同樣能接收到大量資訊，業務員不僅要與客戶同步成長，更要能夠透過自身專業加以消化、分析與延伸，想到客戶沒想到的，才能引導客戶發掘需求進而創造需求。
2022年5月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2022 年 5 月 1 日. 662. 0. 從一個初到上海、人脈不多的保險「小白」，到成長為擁有近2,000位客戶、連續4屆的國際龍獎IDA會員，並在近2年行業轉型升級的環境下取得IDA銀龍獎的佳績，許清究竟做對了什麼？ 20多歲時，許清從部隊退役，結束了多年的軍旅生涯。 因為被保險業務人員每日「穿西裝、打領帶」的專業形象吸引，加上多年的從軍經歷練就了他敢於挑戰的特質，遂於2011年正式加入保險業。 做出入行的決定雖然簡單，然而要把保險行銷工作做好，並在行業立足卻不是易事，尤其對於非上海本地人、人脈不多的許清而言更是困難。
2022年12月1日 · 文 許 仲博 照片 受訪者提供 通過 Advisers財務顧問雜誌.com - 2022 年 12 月 1 日 ... 國泰人壽專招泰成 通訊處經理邱紹凱認為，無論是哪一項工作，都有所謂的成長曲線，一般來說隨著展業的時間增加，在邊際效應的影響下，成長曲線的增長幅度也會 ...
2023年7月1日 · 王耀毅的阿姨是單位的行銷總監許碧純，平時只要有空都會帶著他一起跑客戶、接觸各種類型的客戶族群。 他特別提到，有一個優秀的主管引領著自己，是新進人員能夠快速上軌道的關鍵之一。 車友關係經營，建立豐富人脈. 與其他的保險業務員相比，王耀毅有一項比較特別的優勢：車友人脈。 在進入保險業之前，他就已經與自己愛車品牌的車友們建立連結，平時會與車友們在群組中討論車子要怎麼改裝、找哪一間廠商，或是分享哪一款車款比較實惠、效能比較強等等。 而保險業最重要的銷售核心便是要不斷的與人接觸、找到自己的主力銷售市場，並持續深耕。 因此在入行後，除了持續維繫與車友間的關係外，當遇到車友有車險理賠實務上的疑難雜症時，他都會義不容辭地幫助他們解答問題、協助處理。
