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2023年11月1日 · 植基於對IDA的思維，我提出了4大具體做法，分別與 榜樣、輔導、邀請、習慣 有關。 在 榜樣 的部分自然是從主管做起，要以身作則達成IDA、以身作則申請IDA、以身作則超越IDA。
2024年4月1日 · 「從事保險業最核心的願景，就是要認識到保險業『可以幫助別人，成就自己』。 」當業務員瞭解保險保障的核心意義，無論是在帶領團隊、銷售產品，或是招募組織時，才會有長遠經營的思維，而非把客戶或增員對象當作行業中的「過客」。 如果你是團隊長，你認為哪一種心態最適合當你的接班人？ 你會怎麼告訴夥伴，他們正在從事怎麼樣的職業？ 建構願景、使命和價值觀，從Why走到How. 什麼樣的願景能夠幫助夥伴？ 什麼樣的願景容易淪為曲高和寡？ 林保霖認為，願景應該讓夥伴的個人目標和團隊目標相契合，因為無法給夥伴從業動力的願景，難以與夥伴產生共鳴，因此團隊長在這中間扮演非常重要的樞紐角色，重點在於「使用願景驅動夥伴完成個人目標」。
2024年5月1日 · 認真的人受人尊敬. 3月中旬，我們一家人到大阪自由行，這次住宿的酒店就在大阪車站旁，考量一家人拖著行李上上下下機場快線相對辛苦，所以我們選擇搭機場巴士，下車後走個5分鐘就到酒店了，相當方便。. 機場巴士班次很多，票價只要臺幣300多元，給了 ...
2023年2月1日 · 身為團隊長，你可曾想過未來5年或是10年團隊的模樣？. 又是否將內心的美好光景化為團隊願景，讓夥伴從瞭解、相信到跟隨？. 好的團隊願景就像是北極星般，在夥伴迷失方向時引領他們前進；. 又如同一盞照亮前方的提燈，使夥伴每一步走得踏實；. 更可以 ...
2023年2月1日 · 以最基礎的行銷專員來說，要達到經濟獨立，績效則是此階段最需要掌握的指標，要讓自身具備穩定產出的能力。要達到這樣的標準，金敬哲認為還是離不開團隊文化的根植，讓夥伴願意改變，並簡單相信、聽話照做，進而塑造出正確的從業態度。
2022年12月1日 · 談及追逐世界華人保險500強團隊CIA500的起心動念，根植香港的中銀人壽PP Group高級區域總監王祿軍回憶，初次得知CIA500以及國際龍獎IDA，是一次在與保險業前輩吃飯時，他提到：「如果你想要跳出香港，一躍成為國際級水準的團隊，那麼你一定要去追逐
2023年8月1日 · 夥伴會感到壓力，往往是因為業績結算日鄰近，但業績卻沒有達標。. 為此，湖口通訊處每個工作月的行事曆都會提前2個禮拜出爐，夥伴就會知道被分配的任務以及團隊整體的方向及節奏，讓夥伴更方便安排自己的行程。. 以一個工作月4週來說，彭瑾瑜 ...
