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  1. 2020年5月21日 · 我們要如何拆解有價值、做得到的行動? 以及實踐方法論之前,那些阻礙我們的時間難題、人性難題如何解決? 今年的新書《 時間管理的30道難題:為什麼列出待辦清單更拖延? 幫你克服拖延、養成習慣、達成目標! 》,就是補上這套方法論的內在,他將不會涉及任何特定的數位工具(事實上這次完全沒有談到數位工具的部分),但卻會解答更多你對時間管理可能依然疑惑未解的問題。 真實的反思: 我期待《時間管理的30道難題》這本書,對你來說會是個一步一步破除盲點、顛覆思考、重新建立心態的過程。 他依然像我其他的書籍一樣, 很強調「可操作的方法步驟」,但這一次不是工具上的操作,而是我們腦中思考、心中感覺的「拆解建構步驟」。 這本書是我實踐了十幾年各式各樣的時間管理技巧後,反思自己當時是如何做到? 又如何做不到?

  2. 2019年1月3日 · 最近在研究各種 年度計畫方法 的過程中,也發現了一些有趣的規劃表範本,其中有一個很特殊的方法,叫做:「 Your Life in Weeks 」,用每一週為單位,紀錄與規劃自己的一生。 把一生擁有的 4680 週,變成一張紙就能填滿的 4680 個規劃空格。 這個方法我初次見到,是在「 Your Life in Weeks 」這篇文章中。 做出來的表格如下圖範例,這就是我們一生的縮影。 橫排 是從出生開始,以週為單位,每年有 52 週,橫排於是有 52 個格子。 直排 則是自己的年紀,每過 52 週,自己就增加了一歲,先預留好 90 個直排。 而如果以人生有 90 年來計算,我們擁有 4680 週,也就是這張規劃表上,共有 4680 個空格可以填滿。

  3. 2020年4月3日 · 「1. 捕捉」: 我們必須清空大腦,盡可能把引起注意的事情捕捉下來,放在收集箱,並且盡可能 100% 的收集。 「2. 理清」: 對每一件收集的事情進行思考判斷,如何採取行動? 何時採取行動? 下一步行動是什麼? 「3. 整理」: 把分散的行動、任務,組織成專案,確立有價值的目標與成果,並開始聚焦目標。 「4. 檢視」: 回頭檢視整理好的系統,安排好未來一周的行動。 「5. 執行」: 如此一來會建立一個值得信賴的系統,依靠這個系統安心地去執行設定好的任務,更專注在重要任務上。 這篇文章,不會再仔細說明 Notion 的操作功能,想先了解操作細節的朋友,可以參考我的幾篇文章: 基礎入門認識. Notion 把文件、任務、知識庫「無縫重組」的全新專案整理工具.

  4. 2020年3月29日 · 大家好,我是電腦玩物的 Esor ,每週製作一則認真的教學影片,已經變成我現在的固定進度。 這個禮拜,應許多讀者的期待,推出的是「 Notion 進階活用」的影片教學。 我用學生如何整理一整個學期的計畫為例。 要整理上課筆記、規劃課表、管理研究資料、準備考試,看看如果應用 Notion 功能,打造一個簡單、聚焦的專案計畫。 很多朋友會覺得, Notion 功能太多,但也有點複雜。 這則影片,我嘗試理出「一個明確的系統與邏輯」,從零開始,示範在 Notion 上如何展開一個專案,建立有條理地整理。 除了影片說明,還會提供你影片中模擬的 Notion 範本下載喔! Notion範本網址. 另外我當然也有製作過 Evernote 的學期計畫範本給大家下載:

  5. 2022年12月13日 · 作者: Esor Huang 12月 13, 2022. 2022 年 11 月初, Notion 發布了「Recurring Templates」新功能 ,顧名思義這個功能可以幫助我們在資料庫「根據循環時間」「自動建立」範本頁面。. 如果仔細思考其應用,這個功能其實可以幫助 Notion 做出更有效的「每週每月計畫 ...

  6. 2018年9月7日 · 這八篇故事,正是本書方法論的最佳驗證。 本書的日記方法論: 這本書最終提出了一套獨特的日記方法論。 你可以在章節編排上看到他的結構,但我這裡用不一樣的角度,重新幫大家看到方法論深沈的意蘊。 首先是「SLOW(慢)日記法則的三重性」。 第一重是要怎麼寫出能檢視人生的好日記? 這是本書第一部中所討論的,個人寫日記的SLOW法則。 第二重是如何能夠維持長期的寫日記習慣? 累積得愈久,反饋的能量愈大,這是本書第三部用SLOW法則延伸出來的習慣養成方法。 第三重是永錫令人驚豔的又一個獨創,他將SLOW日記法則擴充到他的企業顧問領域,在真實企業中帶領團隊去每日覆盤,並創造工作上最強大的溝通、目標訊息流,這是本書第四部分的重點。

  7. 2020年3月16日 · Watch on. 以下就直接開始進行圖解教學與方法示範。 在開始之前,我先來描述一下自己正職工作的狀態。 相信常常閱讀電腦玩物的朋友都知道,電腦玩物上的經營,只是我的副業與斜槓。 我另外有一個正職工作(出版社),目前我每一年的職場工作現況大概是: 相近類型、不同產品的大型工作專案(通常是一本書籍),每年大約 10 個。 每個專案時程從半年到一年不等。 從專案企劃、執行、結案、行銷、行政流程,都需要管理。 從大型專案會衍伸的小型產品專案(通常是線上線下課程、活動),每年大約 8 個。 每個小型專案時程大約一個月到三個月。 也是必須從企劃到結案,全部包辦。 小活動、小課程就不算在內。 還有各種辦公室的額外瑣事需要處理。 接下來,就看看怎麼用 Notion 來完成工作專案的建立。

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