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2024年4月1日 · 新光人壽營業推展部協理林保霖指出，價值觀的建立，能夠使業務員穩定存留在保險團隊中，保持長期競爭優勢，並確保業務員在不同情境下都能保持一致且有力的表現。
2019年11月1日 · 究竟閉鎖性股份有限公司有什麼特別之處，讓大立光創辦人林耀英欲透過此一方式達到家族企業傳承之目的？ 而現行實務上，臺灣家族企業常使用的傳承工具另有設立基金會財團法人及信託持股，以下將進行介紹：
2022年12月1日 · 提到團隊定著率的觀察點，嚴毓棟認為主管可以著眼於業務活動量和結果性指標： ＊業務活動量偏低： 晨會出席率低於70%，夥伴既不參與團隊活動，對舉辦的課程表現消極，也不積極開發、拜訪客戶。
2018年8月1日 · 透過協會，林先生認識了許多面臨類似問題的同伴，彼此之間互助交流找尋恰當、有效的照護做法。失智症只是一個統稱，中間包含退化性及血管性2類，林先生的太太所患的，也是最常見的阿茲海默症與血管性失智症並存。
2023年9月1日 · 根據衛生福利部衛教資訊解釋，心臟為了維持全年不休的運作，本身需要充足的養分和氧氣來維持運作，而冠狀動脈就扮演了為心臟供給資源的角色。 因此，當血液中脂質過多，導致任何一條冠狀動脈有阻塞或狹窄的問題，就有可能減少或阻斷氧氣和養分的供給，進而出現心臟缺氧、抑制心肌收縮等狀況，使得心臟無法提供正常量的血液，最後可能會導致心衰竭、心律不整甚至死亡。 心臟疾病帶來的健康風險，不只困擾著臺灣民眾。 根據美國心臟協會（American Heart Association）發表的2022年心臟病數據報告，在美國，2019年有87萬4,613人死於心血管疾病；2020年，心血管疾病導致全球約1,905萬人死亡。 同時，心血管疾病每年奪走的生命甚至比所有形式的癌症和慢性下呼吸道疾病的總和還要多。
2023年7月1日 · Z世代夥伴充滿創造力和獨特性，卻也有挑戰體制的特質， 究竟該如何抓住Z世代的想法，並使其定著於團隊中？ 本次特輯邀請2名資深團隊長，
2023年7月1日 · 成功帶領年輕夥伴的3大要點. 「有相處，就會有歧見。 」在帶領Z世代夥伴的過程中，高翊紘直言：「如果領導者沒有兩把刷子，是很容易被挑戰的。 」對此，高翊紘指出帶領年輕夥伴的3大要點： 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。
