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  1. 2024年5月1日 · 要怎麼不斷累積客戶名單?. 只要從事保險事業一段時間,業務員必定會知道「轉介紹」是累積客戶最有效的方式,只要建立好轉介紹循環,就能確保事業穩步前行。. 當磊山保險經紀人御謙特許分行業務總監柏增為客戶完成了一個保險規劃後,他向 ...

  2. 2024年4月1日 · 是什麼決定了你的極限?. 保險行銷集團創立40多年來,我看過很多的從業人員,有的人碰到瓶頸後就停止進步,再也不起半點浪潮;而那些行業頂尖的菁英們,則是不斷突破自己的極限,創造出更高的成就。. 相信大家都知道杜拜保險大師桑傑,我剛 ...

  3. 2021年9月1日 · 吳宗憲說出了一大關鍵:以「真誠」的心,用客戶「聽得懂」的話語讓客戶明白。 他分享,有的客戶經營小本生意,僅有基礎教育之程度,對保險理財規劃少有經驗,和他們談及保單規劃時,要避免使用過於艱澀的語句,還有的客戶習慣使用臺語或客家話溝通,如果能使用客戶熟悉的講話方式或語言向客戶說明保險規劃,自然能拉近彼此的距離,最重要的是必須真誠以待,不因客戶的身分、貴賤,而改變說話的態度。

  4. 2020年2月1日 · 2020 年 2 月 1 日. 1044. 0. 每當踏入主管的辦公室,你可曾看著那一座座獎盃感到羨慕?. 當與其他保險業務競爭,你可曾因為名片上的獎章不如人而落敗?. 聽到主管又出國領獎時,你可曾希望自己也是能夠一同出國的一分子?. 榮譽獎項相信大家都不陌生 ...

  5. 2020年11月1日 · 台灣人壽銘郡通訊處區經理文玉的客戶年紀分布非常廣,年齡遍布19~69歲,相較一般的業務人員可能都是找自己的「同溫層」,傾向開發正負5歲、至多不與自己相差10歲的客戶,對象多是自己的同學或是同事,以及其轉介紹的對象。

  6. 2019年11月1日 · Guy Mills表示,經由上份調研資料的分析,得出了做好哪一些事情,客戶就會願意轉介紹的結論。 透過這份調研,便可以掌握自己哪些地方做得不好,或是讓客戶感到不滿意;透過這些數據也可及時討論該做哪些事情,以及哪些地方和工作需要加以改進。

  7. 2021年6月1日 · AC團隊目前有上位成員,王良仁不可能控管到每一位夥伴,所以他會授權給總監各自成立自己的小團隊。 於是AC團隊被劃分為4個小團隊,每個團隊的人數約300位左右,起因於王良仁發現團隊人數在300人上下運作效率最高,若人力再擴張團隊效率便會 ...

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