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  1. 2023年6月1日 · 設定增員目標,找到屬於團隊的績優人才. 為了增強團隊文化帶來的正向氛圍,在人才招募上當然也得鎖定符合團隊文化特質的人才,高旭慶坦言:「只要擔任過業務職,就知道從業過程中會遭遇到無數挫折,因此我認為『熱情、積極、正面』是從事保險業 ...

  2. 2018年7月1日 · 平均年齡26歲的中樂通訊處是一個非常年輕的團隊,雖然年輕人富朝氣、願意接受新事物,但也意味著經歷不足等缺點。. 處經理李坤樹明白此道理,從增員面談仔細把關,找出自己需要的人才,再針對性的培養出夥伴應有的觀念與精神。. 富邦人壽中樂通訊處 ...

  3. 2017年9月1日 · 香港保誠保險卓越行政總區資深區域總監施麗麗帶領卓越團隊首次有200餘人達成國際龍獎IDA。 為什麼可以突破雙百IDA? 她分享說,卓越團隊的成功取決於4大因素:文化、系統、品牌和人才。 她說明團隊文化,即四季文化——春,紮根學習,計畫定位;夏,複製計畫,吸引人才;秋,輔導溝通,承上啟下;冬,管理監視,建立系統。 也經常與夥伴做思想的交流「定格局、立根本、開眼界、求微調」,具體表現為:「定格局」,透過文化薰陶,提升夥伴的格局,延伸深化國際龍獎IDA精神,以視覺化圖像激勵團隊,潛移默化,例如把IDA的信念、使命,以及保險十大黃金價值,會放在寫字樓的每個地方。 所有的新進夥伴,都會與他們做分享、交流。 以及感恩文化,薪火相傳。 「立根本」,掌握清晰目標,緊密推動。

  4. 2018年7月1日 · 欲完成、做好一件事情可粗分為3個階段:良好的開頭、有效的執行,以及達成目標。. 一位新人進入保險業的最初養成階段,黃金90天可以左右其日後展業生涯是否順利,甚至能否永續經營。. 「人如果對了,事情就對了」這是大家時常聽到、口耳相傳的一句話 ...

  5. 2018年7月1日 · 團隊創立之初人均產能FYC約2萬元,高於業界平均的1萬4,000元,每年更以20%的成長幅度在成長。. 許多單位主管頭疼的老中青三代間的整合問題,佘怡慧已有了對策,她將團隊大致分成3個部分,首先與她差不多時期進入團隊的元老屬於管理階層,而進入團隊一段 ...

  6. 2018年6月1日 · 成功團隊 成就首批雙百IDA,香港保誠保險卓越行政總區團隊的成功祕訣 文 盧美靜 照片 本刊照片、受訪者提供 IDA並非一個挑戰,而是一個邁向卓越的機會,成為IDA百人團隊是香港保誠保險卓越行政總區團隊的基本要求,將IDA的主題融合在團隊發展策略上,引導團隊朝著正確清晰的方向前進,讓團隊 ...

  7. 2019年4月1日 · 提出全盤客觀、公正、前瞻之觀點與分析,. 面對金融科技所帶來的鉅變該如何調整方向,. 提出其中的機會、應對及策略,在充滿競爭的市場中,. 共同探討新世代壽險團隊未來的機遇與挑戰。. 在瞬息萬變,同時充滿高度競爭的壽險環境下,發展新世代壽險 ...