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  1. 2023年6月1日 · 香港保誠保險區域總監張耀光表示疫情對香港保險業帶來最深重的影響當屬邊境關卡因防疫而封閉使得大陸客戶無法前往香港香港的保險業務員其客戶往往有不少比例來自於中國大陸有些團隊的陸客占比甚至高達9成張耀光團隊的陸客比例雖然沒到9成但也達到了7成多這在香港保誠保險是相當普遍的情況封關對他們銷售的影響十分巨大。 但儘管面對如此困境,張耀光依然在2022年帶領團隊成功獲得CIA500世界華人保險500強團隊桂冠獎,關鍵何在? 他是如何做到的? 克服逆境應建立核心價值觀:正向思維與正面心態. 張耀光認為,面對逆境最重要的核心價值觀在於「正向思維,正面心態」,這不只是疫情下扭轉局勢的關鍵,更是面對所有逆境時必須具備的心態。

  2. 2023年11月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 11 月 1 日. 0. 398. 隨環境變遷,市場上對財務顧問的需求將會愈大,且保險是財務規劃的基礎,若保險業務員能以財務顧問師為目標、以提供客戶全方位財務規劃為專業核心,將為自己創造不可或缺的價值。 「面對現在的客戶,財務顧問需要有更高的能量與更多的技能。 」國際認證財務顧問師協會(IARFC)主席Barry L. Dayley在42年的財務顧問職業生涯中,歷經3個不同的世代,每當世代轉變時,都會存在新舊交替的關鍵轉折期,而他認為現在正處在關鍵轉折期中,有3點值得關注:

  3. 2023年9月1日 · 睸峭 :過去我們團隊從2017年到2022年連續達標6次CIA500團隊標準,而我將獎牌放在辦公室最顯眼的地方,無論是夥伴或是來訪的訪客都能一眼見到,對內能時刻提醒著我們的目標,對外則代表著我們是世界級的優秀團隊,且不光如此,我也早已 ...

  4. 2019年11月1日 · 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長. IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 股王大立光於二 一九年九月二十四日申報轉讓持股林氏家族成員4人轉讓1萬246張大立光持股至新成立的閉鎖型控股公司——石安股份有限公司轉讓完成後石安股份有限公司將成為大立光第一大法人股東。 這並不是第一次大立光申報轉讓持股,於二 一八年九月十八日亦曾申報轉讓家族成員4人6,090張持股至另一間閉鎖型控股公司——茂鈺紀念股份有限公司。 經過2次持股申讓後,創辦人林耀英及林恩舟配偶已無大立光股票;林恩舟、林恩平個人名下持股分別僅剩下540股與8,000股。

  5. 2023年5月1日 · 本次特別企劃分別採訪了國泰人壽展業陽明通訊處的資深總監愉羚,和富邦人壽中勛通訊處處經理王源利,2人不約而同地提到「信心」帶來「信任」,而「信任」又促成轉介紹成功。 原因是什麼? 其實就是因為客戶相信業務員「真的很好」。 這個感受來自於客戶所提供的服務,服務中包含真誠、溫暖、以及商品帶來的保障;愉羚總監更提到,當業務員對自己所屬的公司、產品抱有信心,也才能對自己保有信心,而此時也就更相信自己能夠妥善服務客戶,為客戶帶來各種問題的解決方案。 客戶當然對這名業務員能帶給轉介紹的親友良好的服務而感到信心。

  6. 2023年5月1日 · 352. 隨著年紀增長及民眾生活型態改變,各種疾病愈來愈容易找上門,保險業務員該如何在這之前預先為客戶建立正確的保險觀念,以避免後續除外、加費甚至是拒保的窘境? 透過實際案例的分享,正可以看到保險發揮價值的時刻。 不少疾病都需要長期抗戰,除了大家第一時間都會想到的癌症外,心血管疾病、糖尿病、肺部疾病、骨刺及關節相關病症等都是常見的慢性疾病。 而這些病症稍有控管不甚,就會引起併發症並讓健康情況更加惡化,以糖尿病為例,除了會引發視網膜病變,甚至可能會導致截肢,最後往往都需要透過手術來進行治療。 台灣人壽台南直轄二通訊處業務經理秀蘭建議,要預防疾病帶來的損失,一定要配置充足的手術險及實支實付險。

  7. 2020年8月1日 · 1. 財政部金融局組長、主任秘書、副局長. 2. 行政院金融監督管理委員會主任秘書、檢查局代理局長. 3. 行政院金融監督管理委員會保險局局長. 4. 金融監督管理委員會保險局局長. 5. 金融監督管理委員會證券期貨局局長. 6. 金融監督管理委員會副主任委員. 「先從數字面來看,臺灣保險業的密度與滲透度之表現,在全球保險業中佔有舉足輕重的地位。 種種成就,都要感謝整體保險業的經營者,各個通路的推展,以及消費者等之共同努力。 金融監督管理委員會主任委員黃天牧,已擔任保險業大家長多年。 熟稔臺灣保險業發展的黃天牧指出,保險業在與銀行、證券等三業中而言,發展得算早,1961年開始就開放民營的人壽與產險公司,經過多年,保險業也充分顯現出自身行業特質。

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