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  1. 2021年9月1日 · 關鍵心態養成──真誠以待、讓客戶「接收」到你的專業. 雖然沒有相關背景,但剛開始在行業起步時,宗憲就認知到業務性質工作的關鍵核心在於「人與人之間的互動及溝通」,每一回與客戶見面、聊天或是運用通訊軟體發送訊息,都是為了和客戶產生更加 ...

  2. 2024年5月1日 · 吳柏增指出,引發興趣的方式不局限於當面對談,有時一部影片、一則貼文、一個時事議題,都有可能引發客戶的興趣;而保險業務員則需要關注,在客戶所有感興趣的事項中,自己可以提供哪一些服務。

  3. 2024年3月1日 · 從一開始就要建立增員觀念. 許多保險業務員在晉升之後,都會開始進行增員招募。 吳韋東表示,大家都想要招募到同一條心、同一條路、擁有同樣價值觀的夥伴,為此首先要明白自己的路在哪裡,明確知道自己未來的目標與做法,才知道自己想要的未來夥伴有哪些特徵,找到志同道合的夥伴。 左手招募,右手業務。 吳韋東認為,業務員從一開始就要有招募心態,這樣一來,因為從入行起就在做準備,有足夠的時間思考自己未來的團隊藍圖,而持續待在市場第一線,也能夠確保對市場足夠瞭解,無論教育指導還是以身作則,這點都十分重要。 不過他也提醒,團隊管理遠比單純的銷售要困難得多,重點在於夥伴們對主管的認同與關係該如何提升,這不是做對了1、2件事情就能夠達成的,而是要一步步做出成績,建立團隊文化,展現領袖風範,才能夠收穫夥伴的認同。

  4. 2018年8月1日 · 許多業務人員都希望經營高資產客戶來寫下卓越績效,然而高資產客戶僅占總人口的2%,甚至更低實屬可遇不可求。. 南山人壽正發通訊處處經理東明,以專業真誠的態度獲得高資產客戶的青睞。. 入行之前,原本在銀行業穩定發展的南山人壽正發通訊 ...

  5. 2018年9月1日 · 二 一八年國際龍獎IDA傑出業務白金獎得主吳宏洲,抱著永不言退的精神,為客戶做好最適合的退休理財與保險規劃。 相較於臺灣行之有年的三層退休金結構,香港的退休金制度就簡略許多。

  6. 2021年8月1日 · 台灣人壽盛暘通訊處資深經理邵文豪表示,對團隊內有志從事壽險業的新人來說,台灣人壽的金鋒獎(每個月3C、3件,1年36C、36件)是個很好的初期目標,可以說是新人可否邁向績優的重要指標。. 2019年通訊處內有10位夥伴得到金鋒獎,2020年則有12位,成長幅度 ...

  7. 2020年10月1日 · 我一直記得被尊稱為保險爺爺的前新光金控副董事長吳家錄先生曾說過的一句話:「學人的最快」。 在保險業務路上,不管挑戰再大,都持續會有許多成功的做法與經驗供我們學習,可能是一篇文章、一本書、一場演講、一個課程等,都可讓我們省去 ...

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