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  1. 2021年10月1日 · 「保險的功能並非是要改變生活,而是保障當下的生活不被改變。 」該如何將這樣的概念使客戶接受並認同? 不妨使用圖像喚醒客戶的風險意識,讓其藉由圖像的觸發,想像在風險發生時,自身的生活會發生哪些改變,此時業務人員再將保險商品作為解決方案提供,就能讓客戶快速理解並接受保險的重要性及不可取代性。 圖像化的思考模式,助力溝通與自我提升. 每一個人的想法及思考本來就是抽象的概念,這也導致在整理思緒時較難像是在整理房間般有條理而有系統,不妨將思考的過程圖像化,就能讓心中的想法更清晰而有邏輯,有時候問題就能迎刃而解。

  2. 2023年7月1日 · 年輕世代有許多創造力,也對許多事物有獨特的見解;對於年輕世代來說,他們勇於表達,把自己所思所想分享給團隊夥伴和主管,但也經常「誤傷」同儕。. 團隊主管究竟該怎麼和年輕夥伴溝通?. 又該怎麼「淬練」出年輕夥伴的「雙贏人生」?. 正如《雙贏 ...

  3. 2019年2月1日 · 倘若拜訪了3位客戶,才能成交1件新契約保單,想要在全年度完成36件,則需要有108位客戶,這是一個非常高的成交比例,必定要是「有效客戶」才可能達成。. 何謂「有效客戶」?. 客戶可以分成準客戶、無效客戶及有效客戶。. 當業務人員和有保險需求的人第一 ...

  4. 2023年5月1日 · 從回答中不難發現,獲得信任且處理拒絕的方式包含了真誠的態度、堅持的毅力、從容的態度,以及替客戶解決問題的信心等。愉羚總監在採訪中分享了一個案例:過去有些客戶會用「退佣」來作為對業務員的拒絕,如果不退佣,就不購買保單或轉介紹。

  5. 2023年10月1日 · 資訊愈來愈發達的現在,業務員與客戶之間的資訊不對稱早已大幅降低,新光人壽樹昌通訊處區經理維真認為,若業務員沒有調整出正向樂觀且好學的態度,以及養成高度自律的習慣,終將因追趕不上風險觀念持續提升的客戶而被淘汰。

  6. 2021年2月1日 · 張雅如從業至今已經19年在2年前開始思考如何在零利率時代來臨時能夠幫助客戶建立更好的財務規劃而年金險是最好的方式之一。 她總結並歸納出年金險的優勢: 在有高信賴度投資標的之前提下能夠提供高安全性高穩定性的金流同時能滿足中年以後累積一定資本的客戶對於退休規劃的需求並且利於傳承在進入保險業之前張雅如於銀行擔任理財專員有數年的時間因而對投資市場累積了相當程度的瞭解而當公司推出的年金商品與自己長年觀察並且信賴的投資標的結合時張雅如便將原有的數張儲蓄險總計有1,500萬元左右全數轉投入在年金險中。 如今的她除了工作所得之外,亦有穩定的金流供其靈活運用。

  7. 2018年7月1日 · 2018 年 7 月 1 日. 1331. 雖然許多人確實體驗過幫助人的快樂,但是真的奉行為人生圭臬者卻不多,而中國人壽應許通訊處團隊在處經理徐苓芸的帶領下,真的徹底實踐了助人的理念。 中國人壽應許通訊處目前是一支40人的團隊,雖然團隊規模並不大,但是入行年資超過一年的有35位,13個月定著率高達87.5%,資歷達十年以上的有9位,近團隊人數的四分之一。 如此高的定著率,實在令人想探究其中的奧祕,「因為他們喜歡我呀! 」徐苓芸說完臉上帶著深深笑意。

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