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2023年8月1日 · 從業21年以來她始終保持相當大的熱忱，疲勞與挫折自然會有，但家庭、客戶、榮譽心都時刻推動著她有著「寧在一思進，莫在一思停」的幹勁。 身為保險業二代的萬淑芬總監早在當年20多歲時，就已被在保險業從業多年的媽媽多次詢問加入保險業的意願，當時 ...
2020年12月1日 · 謝素玲以她在業界20年成功的經驗，分享以下4重點： 一、傾聽的力量，讓客戶信任你. 謝素玲認為一場讓客戶喜歡上你的完美面談，「傾聽」是業務人員很重要的能力，若客戶講8句話，那業務人員講2句話、甚至1句就好，因為每個人最熱衷的話題都是「自己」。 謝素玲自認為是很有好奇心的人，想瞭解每一位客戶的人生與創業故事，聽完還會舉一反三：「姐姐，妳說那段時間很辛苦是因為什麼呀？ 」讓客戶眉開眼笑，知道她是真的在傾聽，不像有些業務人員只是為了應付了事，只為了後面的行銷，長久下來，業務人員就能聽出「客戶的信任感」。 再者，透過傾聽客戶，還能得到許多情報。
2022年11月1日 · 曾芳玲就曾遇過帶著保單與她討論關於遺產稅與資產傳承問題的客戶，稅法知識豐富的曾芳玲更進一步的也幫他確認是否會出現贈與稅問題，又帶著客戶重新回到投保的初心，檢視保單是否能夠滿足投保時的目的，並趁機為客戶做風險教育。
2021年12月1日 · 本屆大會以「莫忘初衷，矢志前行」為主題。 其中，「莫忘初衷」旨在告誡從業人員不要忘記最初普及保險意義與功能的願望；「矢志前行」是指堅定不移地以正念、正行，將保險的價值傳遞給民眾。
2023年7月1日 · 第1點，領導者以身作則，培養和鍛鍊個人能力。 高翊紘指出，無論是業務端的銷售、開發能力，抑或是團隊的訓練、輔導和溝通力，都是領導階層必須不斷自我鍛鍊與提升的能力，這也是面對Z世代夥伴質疑時，解決衝突最治本的方式。 同時，高翊紘也會告訴Z世代夥伴：「你自己才是事業的根本，你之後會有渴望站上的位置，也會有自己想要打造的團隊氛圍，別因為一時的歧見而負氣，限縮自己的可能性。 第2點，找到Z世代夥伴獨特的從業目標。 在過去，「五子登科」可能是一般人的共同目標，投身職場就是想要追求職位、豪宅、金錢、名車、家庭等目標，但這些年在帶領團隊的經驗，讓高翊紘發現，相較於物質上的追求，Z世代夥伴更在意「職場氛圍」和「成就感」，也就是「我工作得開不開心」、「是否有得到心靈的滿足」。
2023年10月1日 · 蓋建築物，地基最重要；養育子女，健康及學習的打底最重要；. 業務員想要愈做愈好，從根本發展出屬於自己的底層邏輯最重要。. 眾所周知，近年環境的變化相當快速，特別是在數位科技、經濟震盪、政策法規，或是民眾的觀念及習慣等方面，儘管對保險 ...
2023年6月1日 · 從日常選擇與談話，覺察客戶痛點. 藉由觀察客戶的日常生活選擇及留心對話內容，就會發現客戶的痛點潛藏其中，以此為延伸就能快速鎖定客戶的需求，並提供適切的解決方案，如此不會給客戶過多的推銷感。. 當客戶沒有負面情緒時，會是提供方案的最佳時機 ...
