搜尋結果
2021年6月1日 · 總結一般業務人員保單件數繼續率不高的原因，陳則志認為有以下2點：業務人員需求行銷不正確，以及服務不到位. 倘若客戶不清楚自己購買的商品，或是商品實際上並沒有補足自身的風險破口，自然沒有再購的理由，但這樣的情況，隨著法規日趨嚴格以及保險業務人員專業素質提升，已鮮少出現；保險是無形的商品，客戶購買的便是業務人員的售後服務，倘若業務員售出一張保單後，成交就對客戶愛理不理，自然也不可能會有第2張的機會。 反之，若是工作習慣良好、常出現在客戶身邊，在客戶出事或是需要詢問的時候都能立即出現，業務人員的用心其實都會被看見，客戶大多都相當願意續約的，因此，業務人員的從業態度還是要回歸教育訓練，從根本做起。 成立競賽特攻隊，良性競爭促進高效分工.
2024年5月1日 · 安聯人壽韻鼎通訊處處經理陳美霖表示，此時單位主管扮演關鍵的角色。 正所謂「當局者迷，旁觀者清」，主管適時以提問的方式為夥伴開拓思考方向，夥伴就不會受限於自身思考框架的限制，快速找出問題，並突破盲點，進而有突破原績效的表現。
2024年4月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 從業久了，難免會遇到瓶頸，或者身陷舒適圈中，差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了，有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板，就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶 ...
2023年11月9日 · 在開幕儀式上，由CIA500領導人峰會大會主席陳嘉虎先生進行開幕致辭。 首先，陳嘉虎先生介紹了設立CIA500領導人峰會的目的——助力業務員通路更加穩定、健康地發展，協助壽險行銷團隊實現永續發展。
2023年6月1日 · 要以一位風險顧問的身分，在自媒體上創造流量、引起大家的共鳴和興趣，並不是一件容易的事情。. 本次《Advisers財務顧問》邀請到YouTube 14萬訂閱頻道主、上勤理財規劃顧問資深顧問陳立侖，為讀者分享其個人3年來成功經營自媒體的經驗，以及箇中關鍵作法和 ...
2018年7月1日 · 陳淑姿表示，過去都是單位自行培訓教育新人，而現在教育訓練系統化之後，新人教育變得更加完整與嚴謹。 而陳淑姿會安排一位年輕的主管擔任每堂課程的班導師，做為一個樞紐，定期回饋、報告新人狀況。
2020年2月1日 · 許多業務團隊面臨組織老化和產能低問題，兩者相互惡性循環導致保險公司低估業務團隊的重要性。. 即時發現團隊問題，運用全方位蛻變方程式，保持團隊活躍，績效及產能也能相應提升。. 現今保險業已是八 後與九 後活躍的時代，卻有不少團隊來不及建立 ...
