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2023年8月1日 · 作為一名保二代，新加坡英康保險首席執行財務顧問宋敏菱，並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業，而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用，加上工作上正逢瓶頸，讓她在深思後決定加入保險業。. 在保險熏陶下長大的宋敏菱，對於保險有充分 ...
2020年12月1日 · 宋洪麗更在2019年榮獲國際龍獎IDA傑出業務銀龍獎，成就璀璨的保險人生。 一般人可能會認為，績優業務人員的成功，往往取決於其緣故客戶的資源是否豐沛，但根據數據顯示，宋洪麗的976位客戶，分別來自461個家庭，其中95個家庭是她的緣故客戶，剩下的366個家庭都是經由轉介紹而來，轉介紹比高達79％。 宋洪麗證明了，沒有先天資源的業務人員一樣可以績優，甚至可以靠自己建立人脈，她是怎麼做到的？ 2工具輔助，提供專業本質服務. 總結自身從業經驗，宋洪麗認為促成高成交件數有2大關鍵，分別為──專業的本質服務，以及高頻率的增值服務。 專業的本質服務包含講解保險條款、詳實介紹理賠內容、提供保險變更、專業保障需求的建議，並建立完整且專屬的客戶檔案等。
4 天前 · 身為AAG團隊第10屆實習生的江瑩，現在不但是AAG集團名人堂會員，還是國際龍獎IDA終身榮譽大使。 在第七屆保險行銷創世紀盛典IMCC暨2024 IDA DAY上，她分享了參與實習生計畫以及從事保險的心路歷程。 從初中開始，江瑩就立志成為一名心理師，在獲得新加坡教育部的獎學金後，她來到新加坡求學。 大學4年期間，為了能在未來成為一位優秀的心理師，她參與了不同的實習生計畫，瞭解各行各業的工作環境和人們的思維模式。 「當時我聽說在金融業，大家每天都在追業績壓力很大，因此就在大三時選擇了一間保險公司實習，我當時想的是，之後這群壓力大的人都會成為我的客戶吧？ 」江瑩笑說。
2022年5月1日 · 從一個初到上海、人脈不多的保險「小白」，到成長為擁有近2,000位客戶、連續4屆的國際龍獎IDA會員，並在近2年行業轉型升級的環境下取得IDA銀龍獎的佳績，許清究竟做對了什麼？. 20多歲時，許清從部隊退役，結束了多年的軍旅生涯。. 因為被保險業務人員每日 ...
2024年3月1日 · 「說故事就是讓客戶看到別人，想想自己。」宋美真表示，故事最大的功能，就是透過他人的故事，讓客戶想像同樣的事故發生在自己身上時，該如何應對，以此讓客戶的風險意識處於高漲的狀態，甚至是思考如何讓家人免於風險的侵害。
2020年8月1日 · 大陸新華人壽浙江分公司資深總監宋明華表示， 思維模式改變和內在認知是2大方向。 主管與優秀領導人的區別. 在人生的職涯路上，許多人可能都會有這麼一個疑問，為什麼能晉升主管的人不能晉升副經理？ 而晉升部門經理的人晉升不了總監？ 抑或是晉升到部門經理以後又降下來做主任？ 宋明華對此表示，主管與優秀領導人的區別僅在一念之差。 許多主管可能認為，晉升的目的在於可以不做銷售，但優秀領導人的思維卻有所不同，這就是所謂的「一念之差」。 真正優秀的領導人和主管的區別大致有以下幾種：對於政策，普通主管在接到公司新目標時，如果無法理解，第一反應是認為不合理，從而反應消極；優秀領導人則會接受政策、解讀政策、執行政策。 再者，優秀領導人和主管的區別是， 不變的永遠是目標，變的永遠是方法。
2019年5月1日 · 團隊長宋明華表示，CIA500獎項對於團隊的意義有：1.給了團隊一個優秀的標準，不管多大的團隊，如果不能達標CIA500，就很難稱之為優秀，因為優秀的團隊不是只有「人力」，而是要看有多少「人才」。 達到CIA500的標準，不僅能提高績優占比和保單件數繼續率，還能保證員工收入。 2.團隊要做大，基礎必須牢靠，而CIA500給了明確的方向，協助團隊長掌握良好的基礎。
