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  1. www.advisers.com.tw以「半瓶水」為自我警惕，不斷積極學習與進步 | Advisers財務顧問雜誌

    2024年3月1日 · 自2017年起連續完成國際龍獎IDA，2021年更帶領團隊完成雙白金獎的成就，香港中國人壽保險（海外）資深區域總監吳韋東分享，想要做到今日的成績，方法固然很重要，但心態卻更加關鍵。. 因為只有心態對了，才能夠把事情做對，並且一直保持下去。. 以「半瓶 ...

  2. www.advisers.com.tw雁行理論──看見績優團隊共好特質 | Advisers財務顧問雜誌

    2023年12月1日 · 全球人壽恆大通訊處督導劉一駿將著名的「雁行理論」引進保險團隊中，打造出團結一心，齊力共進的績優團隊，究竟他是如何做到的？

  3. www.advisers.com.tw永續「利人利己」的共生思維，啟動保險業的蛻變之旅 | Advisers ...

    2019年1月1日 · 劉上旗認為，保險業除提供民眾完整保障外，更要「永續經營」，期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維，發揮企業公民的力量，成為產業盡責機制的主要推手。

  4. www.advisers.com.tw業務人員邁向成功的 4個敏銳度 | Advisers財務顧問雜誌

    2019年8月1日 · 至於什麼是敏銳度？. 簡單來說， 敏銳度指的是「在面對變化時，因應的主動性程度及反應速度」，而學習敏銳度則是指──如何將所學快速、有效運用的程度。. 學習敏銳度出自《LEARNING AGILITY》一書，由David Hoff及W‧Warner Burke共同著作，本意是藉由在 ...

  5. www.advisers.com.tw以他律帶動自律， 搶救夥伴低落的自律習慣 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年9月1日 · 許多人可能都有這麼一個刻板印象──「壽險業是自由度很高的行業。. 」然而，雖然相較其他行業，壽險業在時間上相對較為自主彈性，卻同時更是需要高度「自律」與「他律」的行業，在這其中主管如何幫助夥伴達成自律與他律相輔相成的好習慣 ...

  6. www.advisers.com.tw湯維華：IFRS 17及ICS 2.0是臺灣壽險業最大的挑戰 | Advisers財 ...

    2023年1月1日 · 新的會計制度準則接軌仍是最大挑戰. 對於臺灣壽險業來說，目前面臨最大的挑戰，應是主管機關為了強化監理作為，預計在2026年1月1日同時實施IFRS 17及ICS 2.0這2個新制度。. 今年距離2026年僅剩3年時間，如何讓各財務指標能夠合於標準，是各家壽險業亟 ...

  7. www.advisers.com.tw建立治理機制 使家族財富永續傳承 | Advisers財務顧問雜誌

    2020年8月1日 · 家族傳承所要面臨的挑戰，也可說是亟待解決的問題核心。. 常言道「富不過三代」，原因就在於家族的第一代及第二代往往明白創業維艱及守成不易的道理，能夠警惕自身有為有守，但到了第三代之後，很可能因為最初創業的精神承襲下來已經變得稀薄 ...

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