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  1. 2019年11月1日 · 譯 梁涵英. 通過. 桑傑的保險世界. - 2019 年 11 月 1 日. 0. 2190. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲5屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎,甫榮獲二 一九年國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員,共獲得16屆MDRT成為榮譽會員,其中2屆為COT,12屆為TOT;28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位.

  2. 2021年8月1日 · 譯 梁涵英. 通過. 桑傑的保險世界. - 2021 年 8 月 1 日. 0. 3051. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲7屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★2020年完成315個IDA,總計成交146件保單,FYC換算台幣約4億602萬元. ★19歲成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員;28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位.

  3. 2023年11月1日 · 杜拜保險大師桑傑托拉尼不僅連續多年完成國際龍獎IDA傑出業務白金獎還自2020年以來不斷完成國際龍獎IDA百人榮譽今年更是以655倍IDA的驚人成績再次打破紀錄並且依然以1,000倍IDA的目標不斷自我挑戰在2023國際龍獎IDA年會全球峰會暨第六屆保險行銷創世紀盛典上桑傑分享了他不斷突破的秘訣用正確的思維觀念經營用最短的時間達成目的而且不要輕易為自己設限。 4個原則,重新審視保險事業的經營態度. 22年前,當桑傑初次進入保險業時,他的父親給了他4個原則,而他也與現場所有與會學員分享: 第一,不要工作。 我們本來就經常會給予他人建議,如均衡飲食、規律生活、努力工作等,只不過一般人不會輕易地給予財務方面的建議,而這其實就是我們要做的事情。

  4. 2018年12月1日 · 1546. 桑傑 Dr. Sanjay R. Tolani. ★阿拉伯聯合大公國及新加坡Goodwill World執行長. ★三代保險世家:目前全球擁有7家跨國金融服務公司及40名助理. ★榮獲4屆國際龍獎IDA傑出業務白金獎. ★19遂成為百萬圓桌MDRT最年輕的會員,共獲得16屆MDRT成為榮譽會員,其中2屆為COT,12屆為TOT;28歲時成為最年輕的MDRT終身會員. ★專長是為資產高淨值富豪個人或超級富豪家庭提供投資及理財規劃服務,客戶遍布53個國家. ★擁有2個學士學位、3個碩士學位,2018年拿到金融保險博士學位. ★著作:《28000》於全球銷售,目前已出版4種語言.

  5. 2017年11月5日 · CIA500(世界華人保險500強團隊,Chinese Insurance Agency 500)是全球保險行銷團隊世界級的品牌榮譽,是華人保險業菁英團隊最高榮譽,也是人壽保險領域專屬團隊領導人的最高榮譽,更凝聚起世界保險行銷團隊經營上的智慧結晶。. 藉由會員之間的經驗分享、交流與 ...

  6. 2020年7月1日 · 追根究柢的人. 城邦出版集團首席執行長、商周出版發行人、. 保險行銷集團集團發行人暨總編輯。. 追根究柢是一種思考方法,也是一種工作方式,用來尋找事實真相,也用來探索工作的奧祕,更是每一個人探索人生的方式。. 每一件事情的背後,都有其發生的 ...

  7. 2020年7月1日 · 1.傳統組織架構特徵. 傳統的組織架構即「金字塔型」架構,具體而言有以下3大特徵: 自上而下: 所有的決策都需經過公司最高領導階層發起,再層層下達,構建至高無上的統籌威信。 但此種形式,會導致公司的下屬機構在做任何事時,都必須得到公司最高領導層的批準,造成工作效率低下。 專業劃分: 目前,許多公司會根據不同專業劃分不同部門,如市場部、銷售部、財政部等。 此種劃分形式雖有一定優勢,但也容易導致許多人才在橫向發展的路上面臨阻礙。 標準化: 標準化流程的好處就是任何事情都有據可依,但壞處就是容易導致工作「制式化」。 在此種模式下,夥伴容易守著一畝三分地,不僅侷限於自己的工作範圍,甚至出現把普通標準當做最高標準對待的情形。 2.傳統組織架構之弊.