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  6. 1. 觸覺敏銳 把握商機. 90年代初,港澳和珠江三角洲之間的貿易日漸頻繁,對貨品運輸的需求也急增。 當時王衛經常受人所託,每天在廣東和香港之間穿梭往來,用背包和拉杆行李篋運送快件。 他很快便意識到這是商機,於是向父親借來10萬元,在順德創立 順豐 速運,又在旺角砵蘭街租了店面,專門為企業運送信件給珠三角地區。 順豐以便宜的策略吸引了大批客戶,建立穩定客源和良好口碑。 2.明智決斷 強勢收權. 由於市場需求強勁,順豐以加盟制將業務迅速擴展到廣東各地,每進入一個新地區,就找當地一家公司作加盟商,由該家公司負責業務。 於是短短幾年間,順豐便佔領珠三角一帶的快遞市場。

  7. 1)轉型得宜. 不得不提,原來林偉駿是開電線圈工廠起家的,不過所走的路並不是從頭到尾一帆風順。 其業務於2008年金融風暴來襲之時,陷入低谷。 可幸的是,眼見前員工的日本醬汁生意取得空前成功,而且深感身邊人總是愛食零食,令他萌生了一闖零食業的轉型決心,實行小試牛刀,薄利多銷。 談及他的第一間759阿信屋,店名乃取自劇集《阿信的故事》那鼓舞人心的精神,是名副其實的小規模營運形式。 2)把握機會. 林偉駿發現當時日本的零食貨品,比起香港售賣的有約30%的差價,覺得計劃行得通。 於是把握機會,聯絡零食的供應商,開始張羅貨品。

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