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  1. 2024年4月1日 · 文 崔浩風 照片 受訪者提供. 從業久了,難免會遇到瓶頸,或者身陷舒適圈中,差別只在於是否能夠輕易跨越。. 如果陷於其中的時間長了,有些業務員可能會認為自己已經觸碰到了天花板,就此停滯不前。. 而馬來西亞大東方人壽GREAT IDEALS GROUP營業組經理巫晉蒶 ...

  2. 2020年11月1日 · 1.笑臉氛圍. 壽險行銷是一份高強度與高壓力的工作,業務人員在每日的拜訪和面談時,不免吃閉門羹或遭遇拒絕,這些挫折很容易帶來負面的情緒,有的夥伴很容易受這些負面情緒的牽絆,將不愉快寫在臉上。 如果一個團隊中,每天大家都帶著一張幽怨或哀傷的臉龐來到團隊中參加早會,那麼這種情緒就會形成一種不愉悅的團隊氛圍,進而影響團隊夥伴。 特別是一些剛加入團隊的新夥伴,這樣會給他們造成一種感覺:「保險那麼難做嗎? 為什麼大家每天都那麼不開心? 」久而久之,就影響了整個團隊夥伴的精神狀態和業績。 為了扭轉這種情況,團隊長要善於營造笑臉氛圍。

  3. 2023年11月1日 · 從容自信的態度,讓年過76歲的他看起來年輕了10歲。 你會如何定義「退休」二字? 有人煩惱自己年老力衰,沒有體力度過每天漫長的時光;也有人擔心自己失去方向,整日在躺椅上看街上熙來攘往。 在劉孟德身上,時間彷彿凍結了,還停留在那個青春熱血的年代,總有做不完的新鮮事,對每一天都有無窮的嚮往。 綜覽歷程,劉孟德將老後生活劃分為「志願服務」和「終身學習」2大項。 早在退休前,他就安排自己擔任臺北捷運、社教館、圖書館志工,3年前更加入弘道老人福利基金會關懷探訪獨居老人、協助樂齡課程的運作,甚至接送長輩。 65歲劉孟德老來重拾課本,去唸國立空中大學管理與資訊學系學士班,其教學方式以視訊上課為主,面授教學為輔。 70歲時,劉孟德順利畢業且獲學校頒發榮譽楷模,他知道時間不待人,馬上就前往日本遊學、工作。

  4. 2019年1月1日 · 1335. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、美中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  5. 2021年3月1日 · 「感謝科技的突飛猛進讓我能在千里之外與臺灣的各位夥伴見面,而這樣的視訊對話及交流方式,是2020年馬來西亞民眾的日常。 」從陳嘉虎的演說開場即可一窺馬來西亞受疫情影響的現況。 而新冠疫情對世界造成許多負面影響的同時,陳嘉虎亦認為這對業務人員絕對是一個稷槽的展業契機。 綜觀歷史,達爾文曾云:「物競天擇,優勝劣汰。 」人類似乎每100年就會遭受一次大疫病的影響,自1720年馬賽瘟疫開始,1817年第一次霍亂大流行、1918年爆發西班牙流感,都帶給民眾巨大的災情和死亡,但每當人類克服疫情後,醫學及科技相較於以往都帶來突飛猛進的進步,如同毛毛蟲必須要破蛹,才能成為美麗的蝴蝶。

  6. 2021年4月1日 · 張瀞心使用的方法如:每個夥伴只要願意上臺演練就會有獎勵,無論是扮演客戶還是業務人員,就能拿到一枚金幣(50元硬幣),夥伴們的迴響很好。 週一、行銷話術演練. 上千通訊處有12位區經理,每人輪值1個月,都是以商品行銷為核心,以3月為例,主打商品是投資型保單,當月輪值的區經理就要設計一份自「接觸」至「反對問題處理」的話術稿。 「重點是同仁的演練,所以基本上區經理只示範15分鐘,剩下時間都是讓同仁互相練習,願意上臺演練的同仁可以得到金幣與臺下夥伴熱情的鼓勵,增加他們的自信。 」張瀞心表示。 週三、增員話術演練. 中國人壽提供每個通訊處2套關於組織發展管理課程: 一、管理大師(例:輔導、績效管理) 二、增員高手(例:如何邀請準增員對象上新人班)

  7. 2020年7月1日 · 網路訂購:保險行銷網 https://shop.advisers.com.tw 電話訂購:台北 (02)2792-8557|台中 (04)2254-8325|高雄 (07)222-3096 門市訂購:台北門市(台北市行愛路78巷28號2樓之1)|台中門市(台中市市政北二路282號5樓之7)|高雄門市(高雄市民生一路56號21樓

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