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2022年5月1日 · 良好的團隊文化及氛圍或是團隊的自我檢視及修正層面皆須扎穩根基， 才有能力逐步達成CIA500世界級的標準。 每位團隊長都是獲獎團隊的靈魂人物，
2023年7月1日 · 新世代年輕夥伴擁有較大的獨特性與創意，更傾向先瞭解事情的核心價值，才能找到執行力和動機；因此，溝通成為帶領年輕夥伴的主要課題，要怎麼說出年輕夥伴聽得見的話？. 又該如何給予肯定，讓夥伴在從業道路上勇往直前？. 而《淬練》一書中 ...
2024年3月1日 · 詳細解析數據力及故事力如何成為成交背後的推力！ 真實數據＋關鍵故事＝ 提升成交率的關鍵法則 喚起客戶的共鳴， 是銷售成功的第一步
2021年9月1日 · 中國紅團隊領導人，中國人壽（海外）香港分公司區域執行總監潘立紅表示，IDA百人團隊代表的是一個團隊擁有高度紀律性及強大的執行力，也凸顯出團隊中每位夥伴都有共同的願景和目標，並且可以堅持前行，乃至達到優秀的境界。
2018年6月1日 · 「有心」是指要有信念、願景，而「有力」則是自我評估綜合能力後，瞭解自己應如何加強訓練與實踐目標。「力」是可以培養起來的，只要「有心」就有辦法「強志、強基」，增強志向打好跟基，培養「有力」的專業，與團隊夥伴一起展望未來共創佳績。
2022年3月1日 · 從業人員必備的六大基本功. 「誠信」與「三心」是業務人員最根本的條件. 「意願」是能否做好基本功最大的關鍵. 主管，決定團隊夥伴是否能夠具備紮實的行業基礎.
2020年8月1日 · 有句話說： 小團隊靠情感、中團隊靠制度、大團隊靠文化。. 當團隊的夥伴人數眾多，每一位團隊夥伴就需要共同建立同樣的價值觀，團隊才會有前進的推動力。. 來自台灣人壽的高菱蓮，她將自己的團隊取名為「樂高」，和市面上銷售的積木玩具樂高同名，樂 ...
