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  1. 2023年4月1日 · 2022年年初是香港第5疫情的開始,除生活物資取得不易外,與先前都是體況較差民眾染疫的情況不同,一般人周遭同事及親友確診的比例愈來愈高,日常的不便加上對疫情的恐慌、染疫後的不確定性等,都造成業務夥伴很大的恐慌及心理壓力。

  2. 2020年5月1日 · 不要停下腳步,客戶的風險守護神!. 何曾想過,天有不測風雲,全世界在今年因為一場疫情風雲變色,致使世界產生如此翻天覆地的影響。. 全球感染新冠肺炎確診人數在四月底前超過了256萬人,更有17萬7,000人在這疫情中撒手人寰,影響更甚者,上至 ...

  3. 2023年7月1日 · 梁天龍|社長的話. - 2023 年 7 月 1 日. 0. 287. 現今市場變化快速,網路投保興起,生成式AI飛速成長;商品日新月異、快速更迭等,多變的市場環境對經營金融保險事業的從業人員而言無疑是巨大挑戰,同時也在不少從業人員心中埋下擔憂的種子。 無論對市場的恐慌、對保險商品變動的擔憂,還是面對日新月異的科技與AI,害怕會被取代的疑懼等,我認為學習可說是一帖特效藥,透過學習瞭解事實的全貌並做足準備,是克服恐懼最好的方式。 當我們瞭解市場的發展趨勢,就會知道每次的變動、改革是必經的過程,而提前知道下一步,自然能夠以萬全之姿應對;精進自我的能力,提前預想環境的改變、客戶的需求,就能完善因應並展現專業;學會使用科技與AI,讓假想敵成為助手,就為從業之路插上效率的翅膀。

  4. 2017年11月5日 · 喜歡某天早晨醒來聽到中了100萬元頭彩的好消息嗎?「開什麼玩笑?當然喜歡!」 所以到鏡子前,注視並告訴鏡中自己:「我就是100萬元頭彩。」這不是什麼了不起的心理啟示。真的只是簡單的數學,非常簡單。 年紀多大了?舉例:35歲。年收入多少?

  5. 2019年11月1日 · 這是規劃財富傳承中,最常見也是最大觀念及認知落差,最好的財富傳承規劃方案必須要保障到2個部分:第一點是保障資產的收入,第二點是保障資產,其中資產又包含2種,一種是人力資源,一種是實質物產。 「人」是創造實質物產價值的主體,所以在規劃財富傳承方案時,計算和評估人的價值是關鍵之一。 此外傳統上,我們認為「資產累積、資產保值、資產分配」是最重要的3件事,卻沒看清本質。 許多高資產客戶都面臨「富資產、窮現金」,當面對事故需要現金周轉或度過難關的時候,而被迫出售心愛的資產,變現支付各項費用,這就是沒有連續收入所產生的問題,可見收入比財富的影響更加重大。

  6. 2017年12月2日 · 為了讓會員團隊及團隊長的觀念和經驗更具真實性和指導性,我們特別邀請3位首屆CIA500獲獎會員共同分享對主要調查結果的看法,他們是CIA500雙冠獎會員臺灣富邦人壽區部長潘以諾、CIA500桂冠獎會員中國平安人壽業務總監陳麗蓉、CIA500桂冠獎會員香港

  7. 2020年2月1日 · 來自馬來西亞大東方人壽的組經理黃緯升,年輕且連續七屆榮獲國際龍獎IDA,透過建立個人特色引起企業客戶的注意,以6個關鍵悉心經營與開發,至今累積超過300位企業客戶。 清楚定位建立個人特色,引起企業客戶注意. 黃緯升在英國大學主修金融系,擁有財務規劃師(RFP)資格。 來自平凡家庭的黃緯升沒有任何背景,他在18歲時開始接觸保險,二 一一年大學畢業之後就全力發展保險事業。 由於年紀較輕,黃緯升入行時刻意裝扮成熟,積極培養幽默感,以提高個人魅力。 馬來西亞四季如夏,黃緯升卻因為要展現保險專業化,為引起企業客戶的注意而堅持每天西裝筆挺地進行拜訪。 此外,每次拜訪客戶,黃緯升都十分用心展業,讓客戶感受到其與眾不同,並肯定他的認真。

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