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2019年5月1日 · 團隊長宋明華表示，CIA500獎項對於團隊的意義有：1.給了團隊一個優秀的標準，不管多大的團隊，如果不能達標CIA500，就很難稱之為優秀，因為優秀的團隊不是只有「人力」，而是要看有多少「人才」。 達到CIA500的標準，不僅能提高績優占比和保單件數繼續率，還能保證員工收入。 2.團隊要做大，基礎必須牢靠，而CIA500給了明確的方向，協助團隊長掌握良好的基礎。
2019年8月1日 · 「不出海，怎麼到達彼岸？ 」為了領航，潘以諾選擇走向世界，參與國際盛事，因為他明白，要走出去，眼界才能提高。 而像IDA與CIA500這樣的盛會有頂尖的講師，透過學習別人的長處，潘以諾得以精進自己的團隊；而時代變化快速，他也深知不走在時代的尖端、不懂未來趨勢，團隊勢必會萎縮。 因此參與國際會議，是為了讓自己成為高瞻遠矚的團隊長，而避免閉門造車。 提到CIA500，潘以諾認為，它不僅是一項殊榮，更是代表華人保險市場500個頂尖保險團隊的那一位卓越領袖，CIA500獲獎標準除了人力規模外，更提倡保單件數繼續率和績優人力占比的要求，榮譽感格外不同。
2023年8月1日 · Advisers財務顧問雜誌.com. - 2023 年 8 月 1 日. 205. 0. 作為一名保二代，新加坡英康保險首席執行財務顧問宋敏菱，並沒有選擇在畢業後追隨家族的腳步加入保險業，而是在成家後才為了有更多時間可以自主運用，加上工作上正逢瓶頸，讓她在深思後決定加入保險業。 在保險熏陶下長大的宋敏菱，對於保險有充分的瞭解，入行起就有自己的使命——保護好每位客戶和家庭，達成圓滿人生旅程。 這個使命就是一個從業的基石，助力她在這個行業中踏實前行，長久地走下去，不被周遭的事物影響。 她強調，誠信對於一名保險從業人員至關重要，若是因為一時的急功近利而走捷徑，可能會做出有損自身品牌以及聲譽的事情，誠信一旦毀壞將無法重來。
2022年5月1日 · 從一個初到上海、人脈不多的保險「小白」，到成長為擁有近2,000位客戶、連續4屆的國際龍獎IDA會員，並在近2年行業轉型升級的環境下取得IDA銀龍獎的佳績，許清究竟做對了什麼？. 20多歲時，許清從部隊退役，結束了多年的軍旅生涯。. 因為被保險業務人員每日 ...
2020年3月1日 · 自國際龍獎IDA設立IDA百人團隊榮譽以來，香港宏利保險南九龍團隊由創始人沈維燦領軍，不斷創新佳績，二 一九年更創下了409位IDA會員的世界紀錄。. 南九龍如何夯實根基，成為實力強大的卓越團隊？. 關鍵在於九大行星的分工合作，以及他們格外重視的「倫理 ...
2018年3月9日 · 所謂「心中賊」是指鬥爭心、嫉妒心、驕傲心、自卑心等七情六欲中自私的一面。 成大事者，首先要突破自己的「心魔」。 在保險業也同樣如此，一個團隊長要帶領團隊獲得好成績除了要突破技術，更要突破自己的內心。 經宋明華多年觀察，現在保險業有3種類型的團隊長： 然而人心的修煉是一場孤獨的持久戰，沒有人可以幫忙，更沒有人可以替代。 這個過程就如蛇蛻皮一般，非常煎熬。 對此，宋明華表示，熟能生巧，任何行銷技能都可以依靠不斷練習而有成就；「心」的成長卻是一場真正的個人修煉，只有逼迫自己成長才能突破。 因此，在做團隊的十年餘中，宋明華也在逼迫自己不斷成長。 在提高行銷技能和管理技能的同時，他也在同步潛心修行， 有意識地練就大格局和大心胸。
2023年3月1日 · 為人要厚道，處世要精明. 「為人厚道，處世精明」，這是另一個企業家康和證券集團會長鄭世華家傳的態度，鄭世華的父親教育他，只要做到這8字，事業就會成功。. 而這8字也印證了李嘉誠做人處世的基本邏輯。. 鄭世華自承做事要精算每一個環節，務期效益 ...
