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  1. 2019年1月1日 · 0. 1317. 現職:國泰人壽總經理. 入行年資:二十七年. 學歷:台灣大學財務金融所. 經歷:曾擔任國泰人壽財投部門主管,並擔任副總經理及資深副總經理,經管過財務投資系統、不動產、業務系統、多元通路、作業系統、營運企劃等單位;國泰人壽董事. 保險業除提供民眾完整保障外,更要「永續經營」,期望結合保險「以人為本」的核心職能和永續「利人利己」的共生思維,發揮企業公民的力量,成為產業盡責機制的主要推手。 回顧二 一八年,全球金融市場經歷了倍增的波動性與不明朗因素,美國Fed連續升息、中貿易衝突升高等,保險市場同樣風起雲湧,國泰人壽總經理劉上旗從國際聚焦至臺灣,從不同面向來談二 一八年的保險業。 面向1IFRS 17即將實行,產業資產負債管理面臨挑戰.

  2. 2017年5月1日 · 國際與臺灣會計師CPA/CFP/信達聯合會計師事務所所長、IARFC國際認證財務顧問師協會講師. 一年一度的所得稅申報季節又到了,每年這時期,讓許多人異常緊張。 近年來愈來愈多如醫療美容、針灸減重、牙齒矯正等非健保給付項目的醫療市場興起,不論是在網路、社群網站、媒體報章雜誌、大型看板、捷運皆能發現醫相關文宣,不僅如此,還有醫師出版著作暢銷、頻上電視或廣播節目等。 因此,在國家租稅公平的的課稅環境下,自費醫療院所及名醫師自然成為國稅局大查稅的對象。 醫師們若無做好妥善稅務規劃,將實質增加所得稅負。 醫療診所主要收入. 1.掛號費收入;2.醫療費用收入,包含健保收入及病患自付收入;3.藥事服務費收入,包含藥費及藥事服務費收入;4.病患自付之部分負擔收入。

  3. 2024年1月1日 · 2024年將會是「保險更像保險的一年」. 「利率」一直是臺灣壽險業經營上相當關鍵的變數,目前整個產業所面臨問題的核心,與2002年前後市場利率大幅降低,並長期持續維持低利率有高度相關,保險公司為填補過往利差損,經營主軸改為重利差益而輕死費差的 ...

  4. 2019年10月1日 · 財團法人保險事業發展中心董事長桂先農在2019國際龍獎IDA年會IFOF國際金融前瞻論壇中指出,目前壽險業面臨的變革有以下4個:1.經濟成長遲緩,長期低利率;2.保險監理及會計準則趨嚴;3.金融科技浪潮衝擊;4.高齡化人口結構變遷。 其中,經濟成長遲緩,長期低利率可總結出3大現象: 現象1,根據IHS Markit與IMF估計,未來全球先進經濟體成長將遲緩。 其中以美元、歐元區、日本等區域尤為明顯;大陸二 一九年之成長率,也是自九 年代以來,成長最遲緩的時期,過去成長8%的榮景不再出現,逐漸走入新常態(見表一、表二)。 現象2,各國皆採寬鬆利率政策。

  5. 2019年4月1日 · 自有記載以來,臺灣保險業已有一百八十三年歷史,發展至今占世界保費市佔率2.4%,保險滲透度世界第一約21.31%,保險普及率更達293%。. 回首臺灣保險的發展歷史,可以從產業變革和商品多元發展為主軸探討,逐下開展:. 產業變革. 日治時期,除 ...

  6. 2019年7月1日 · 第2個五年是轉型成為國際理財規劃師,並且提高自己的產值。 第3個五年計畫則是帶領單位同仁一起轉型,並非大量增員,而是建立菁英部隊。 第4個五年則是前三個階段的收成,目前單位已經連續十年獲得高峰會,業績保持頂尖外,也常獲得國內外獎項。 第5個五年則是現在,目標是成為全國第1個每人都有專業國際財務規劃師證照的通訊處。 鎖定高資產客戶,組織國際理財團隊提供服務. 張慈芬非常清楚定位自己的客戶群,目前95%的客戶是企業主、高資產客戶,大概是年收入300~2,000萬元的群組,但不包括上市櫃公司的企業主,因為這類型客戶往往有法務及股東群參與,無法快速有效進入理財規劃程序。 從一開始就非常清楚聚焦在金字塔頂端的客戶,且決定以財務顧問的方式提供服務,所以張慈芬會主動進一步思考:「這一群人要的是什麼?

  7. 2024年1月1日 · 「2023年對壽險業來說是相當挑戰的一年,而挑戰仍在持續進行中。 」從2022年延續至今的美國強力升息,對壽險業的影響直接反映在其財務報表上,該如何應對利息變動的市場環境,是所有保險公司迫切需要解決的課題。 財團法人保險事業發展中心董事長簡仲明表示,在此嚴峻的市場環境下,壽險業在2023年第3季的收入還是止住了虧損,轉虧為盈,這是他十分肯定的表現,與此同時,也要思考為什麼升息後的債壓力,對一些國家來說影響並不大,簡仲明總結出2大核心原因,分別為接軌IFRS 17以及ICS 2.0的因應準備以及商品結構發展,這亦是壽險業需要精進之處。 在地化以及過渡化措施,以順利接軌IFRS 17以及ICS 2.0.

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