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  1. 2023年10月2日 · 一、全力推動數碼轉型. 多年前麥當勞已開展數碼轉型,早於2009年推出「24小時麥麥送」,並於2018年推出一站式麥當勞APP,結合麥當勞驚喜優惠、手機預先點餐及食物資訊等多項功能。 本刊2021年底跟黎詩專訪時,麥當勞APP的用戶已達300萬人;及至今天,現時麥當勞用戶已再升至逾400萬人,以香港人口約700多萬人來粗略計算,每兩位港人就有一位有麥當勞APP,以一個單一飲食品牌而言,十分厲害。 黎詩透露,當中每月更有100萬人是活躍用戶,對於這成績感到興奮,「現在的人去麥當勞吃東西,不是走進店舖看餐牌,而是先在手機看有甚麼。 她的下一個目標,是期望麥當勞APP,可以成為顧客最喜歡使用的APP。

  2. 2022年1月12日 · 溫股知新. 【溫股知新】重溫見底指標 升勢漸趨全面? 提到遇上疫情初期的情況,黎詩感受良多:「一開始有疫情時,整個市場環境的變化十分大,沒有新食肆進入香港餐飲市場;由於當時有很多社交距離的措施,餐飲業在營運方面十分艱難。 」黎詩指,逆境時,顧客最希望找到一間可信任度高及安全的食肆,而麥當勞的品牌力量,就是為顧客提供可靠及歡樂的飲食體驗,疫情正好發揮品牌力量。 點擊圖片放大. +6. 【理財熱話】港男月入3萬卻是月光族 開支包括「陪女朋友」 銀行存款僅5位數 嘆「唯一儲到錢的竟是MPF戶口」,詳見【 下一頁 】 為保障顧客及員工的安全,麥當勞即推出名為Safety+的方案,包括於2020年4月時率先自發傍晚6時後禁堂食,是第一間走出來的企業。 黎詩表示:「為何我們當初推出這決定?

  3. 2017年6月21日 · 發布時間: 2017/06/21 17:17. 最後更新: 2017/06/23 17:06. 分享:. 25歲的吳俊豪(Khalil)由一個會考6分的畢業生,到現在成為麥當勞McCafé市場培訓員,當中經歷高低起跌,打奶拉花學足1年、擔心收入想轉行……回首過去7年由對咖啡零認識,到無師自通成為專業咖啡 ...

  4. 2020年11月9日 · 志誠昨日在網誌表示,港人首置先導項目的450個單位,已於8月完成所有收樓手續,當中逾160個單位的業主已入伙。 市建局董事會較早時已同意,將煥然懿居餘下的43個單位,同樣以「首置」形式、提供折扣發售,滿足市民對置業的需求。 餘下的「首置」單位除了包括開放式、一房和兩房單位外,亦加入項目內29個實用面積約574及537平方呎的三房單位,讓入息較高、負擔能力較強的家庭,有更多的置業選擇。 志誠期望,這些不同類型的首置單位,能夠滿足不同家庭的需要,更可配合一些年輕夫婦,為未來的家庭計劃作更好的籌劃。 市建局在上月初已聘請獨立測量師評估市價,並以評估市價的七折(即折扣率為30%),釐定「煥然懿居」餘下「首置」單位的售價。

  5. 2016年6月29日 · 譚朗蔚為事業打拼背後有兩大動力,第一是和太太未來的安穩退休生活、第二是為了幫助兒子置業。 看到我們這一代(買樓困難),實在很難想像將來他怎樣買得起樓,所以有樓給他便最好! 譚朗蔚為準備結婚,2009年買入長沙灣區的單幢樓兩房戶作愛巢,「幸運地當時只是160萬元」,雖然近期樓價較高位回落,其單位現值仍近500萬元,升值一倍多。 他近期已計劃換樓,並鎖定了奧運站屋苑,同樣是為了寶貝仔設想,方便他在這區返學. 樓市有排陰跌,看準價位便會入市。 譚朗蔚期望在職業生涯內買3層樓,兩層給自已和太太居住和退休收租,一層留給寶貝兒子。 相片來源:iMoney智富雜誌. 八二法則 長綫短炒兼備.

  6. 2022年1月6日 · 滙豐劉紹文教2022年板塊部署策略 機管局發布可持續金融框架 機管局周一(3日)也發布可持續金融框架,載述該局如何訂立可持續融資交易,帶來環境及社會效益,達成全球最環保機場的目標,推動城市基礎設施的可持續發展,配合聯合國可持續發展 ...

  7. 2021年8月24日 · 中環街市有逾80年歷史,被評為三級歷史建築,自2003年起停用,經市建局活化保育後,昨日(8月23日)重開及試業,由華懋集團夥市建局共同管理及營運。市建局行政總監志成形容,中環街市保育前是「傷重見骨」,而現在是「脫胎換骨」。