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  1. 2021年5月13日 · 【關於作者】 林昶恆(Alvin)在金融服務機構累積了近30年工作經驗,現時是一名獨立專業理財教練(Money Coach),為不同機構提供正向理財教育,講座演說和培訓課程,亦提供個人理財人生咨詢,每年獲邀出席各類活動超過200場。 Alvin出版了多本個人理財書籍,《四桶金富足退休指南》已發行到第四版。 撰文 : 林昶恆 香港第一代認可財務策劃師、香港大學輔導學碩士及中文大學金融學碩士. 欄名 : 你財策劃師. 適量投放在可增值資產 事實上,做任何投資前必須先保存足夠應急資金,現時Lyman每月使費約20萬元,收入穩定,相信保存半年支出等值為應急資金已經很足夠,所以他應保存120萬元存款作為應急儲備,總投資資.

  2. 2020年10月24日 · 退休規劃. 發布時間: 2020/10/24 18:00. 分享:. 發奮脫貧廿多歲半山置業 顧紀筠:做人態度取決成就高低 -. 顧紀筠年少時,雖然被困在徙置區,但最終她真的如夢中所想,可以逃離這鬼地方。. 中學畢業就發奮工作更加入娛樂圈結果二十多歲就達成她中學許下 ...

  3. 2024年2月9日 · 尹光是越南華僑,童年時家景富裕,產業中曾經擁有戲院、溜冰場等,亦因其表演天分變成家喻戶曉的歌手,然而他過去亦不是平步青雲。 根據媒體報導,他曾因誤交損友而陷入賭海之中,據說曾試過一晚在賭場輸掉了二十多萬港元,更要賣樓抵債。 直至他開始建立自己的家庭,責任感驅使下,才下定決心與賭博斷絕關係,重新出發。 他亦成以歌曲《賭仔自嘆》寄意,以過來人身份道盡賭的禍患。 點擊圖片放大. 第三個故事,是「鐵甲奇俠」羅拔唐尼的故事。 扮演超級英雄「鐵甲奇俠」(Iron Man)而聲名大噪的美國演員羅拔唐尼(Robert Downey. Jr),早在1980年代初已開始演藝事業,紅極一時,卻誤入歧途變成癮君子,後來更因此服刑。

  4. 2019年3月6日 · 由於在保險市場上不同險種及供款年期的產品五花八門,他建議多比較相同類型的保險產品,不應混淆短期或長期的儲蓄保險,也要留意保障計劃有高低風險及回報的差別。 2. 年供比月供便宜? 資金流動性更重要. 康思源提醒,年供儲蓄保險有機會比月供平一個月的保費,但是,上述情況不一定發生在所有保險公司及保障計劃,要視乎每份保單的條款及細節,更重要的是投保人的供款能力。 曾投保儲蓄保險的人士分享,即使年供比月供的保費較便宜,但一時之間要掏出整年供款,就資金流動性來說,他說在平衡收入與支出之間感到相當吃力,更要以信用卡透支現金維持生活開支,比較保費的差價和信用卡利息,可謂得不償失。 3. 開始咗供都預自己會斷供! 留意停供、退保條款.

  5. 2019年10月3日 · 1.申請破產不用還錢? 原則上,破產人士的債項須由破產人士的資產和收入攤還。 破產人士必須在法院頒布破產令後,立即把破產人士所有的資產(包括海外和本地的資產)交予受託人。 破產人士也必須通知受託人其收入。 受託人在考慮過破產人和其家庭的合理需要後,便會把破產人士的資產和收入的結餘分發給各債權人,償還債項。 2.破產有甚麼後果? 在宣布破產後,破產人士的生活會受到不同程度的限制。 債務人不得購買高價商品,如住宅或汽車以及申請貸款。 根據規定,破產人士可以到海外旅行,但所有開支都不能由破產人士的資產和收入支付。 至於乘搭的士方面,除非有充分的理由,否則不應乘搭的士。 此外,破產人士或許不得從事某些行業,如律師、產業代理、保險代理和證券交易商或有限公司的董事。

  6. 2023年7月30日 · 信安亞洲區總裁張維義(Thomas)接受本網專訪時分享其退休哲學3S策略——盡早開始(start early)、足夠儲備(save enough)和保持參與(stay engage),強調「盡量不要太聰明,使自己承擔不必要的風險」。 「自從投身社會以來,我一直確保自己存錢、開始為退休而儲蓄。 」來自新加坡的Thomas,先後參加過當地的中央公積金(Central Provident Fund,簡稱CPF)計劃及香港的強積金制度(MPF),認為這些退休制度為大眾提供一個有系統的儲蓄方式。 不要試圖把握市場時機 留意分散投資風險. 在3S策略當中,Thomas直言最困難是保持參與:「我們作為投資者,應該要做到低買高賣,惟大多數散戶往往於升市時湧入,在跌市時離場。

  7. 2023年12月27日 · 香港的跨國企業要把握大灣區的商機及潛力,擁有了解大灣區商業運作的人才則是成功發展業務的關鍵。 具備在大灣區相關工作經驗或跨境經驗的領導人才擁有兩地的經驗和知識,可以幫助企業解決進入内地市場所面臨的困難,如 内地法律、產品標準、市場競爭等挑戰 ,爲企業帶來巨大的優勢和把握每個機遇。 4. 轉型核心:多元靈活的人力資源領導. 踏入2024年,企業需要更多元化和靈活的人力資源領導人才,方可洞察市場趨勢,帶領人力資源團隊以不同的策略應對新的員工需求和行業趨勢。 香港大多數企業的人力資源部仍沿用傳統的招聘模式,但隨著科技不斷進步和員工對於靈活辦公的需求提升,企業必須調整其招聘和吸引人才的策略,而人力資源的領導人才則成為企業轉型的重要核心之一。 未來充滿著不確定性,難以在此刻預計來年的走向。

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